《步步为赢—和谐劳动关系管理培训课程大纲》

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  • 2019-12-11
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内容:

导入:企业与员工之间的“法律-制度协议”

一、规章制度的法律地位

1. 帮助企业实陆规范化管理

2. 保障劳动者的合法权益

3. 作为劳动争议的审理依据

二、规章制度的生效要件

1. 实体要件

2. 程序要件

三、规章制度的制定

1. 制定原则

2. 制定内容

3. 制定步骤

四、如何防止受训员工违反培训协议?

1. 用好服务期与违约金两大法宝

2. 培训协议签订技巧和注意事项

五、如何运用法律手段保护商业秘密?

1. 签订保密协议的技巧及注意事项

2. 签订竞业限制协议的技巧及注意事项

案例:双方签订了竞业协议支付违约金也得履约

第一讲:和谐的第一步:把好招聘录用关

一、规避招聘中的“陷阱”

1. 避免就业歧视

2. 抵御就业欺诈

3. 把好入职体检关

4. 避免连带赔偿责任

二、录用通知书的发放

1. 要约与承诺

2. 根绝邀请

三、依法订立劳动合同

1. 信息披露与担保禁止

2. 合同订立的基本要求

3. 合同的主体、内容与期限

4. 劳动合同无效的法律处理

案例:安徽青山水电设备安装有限公司拒绝与胡某订立书面劳动合同案

案例:佛山某公司拒签劳动合同

案例:双倍工资

案例:几种解除劳动合同的情形讨论

第二讲:警惕第二步:规避试用期陷阱——223现象

一、如何约定试用期

1. 约定试用期的方式

2. 试用期条款的内容

3. 约定试用期的期限

4. 违法约定试用期的法律后果

案例:试用期转正及终止试用

二、试用期内的解约

1. 劳动者在试用期内解除劳动合同

2. 用人单位在试用期内解除劳动合同

三、试用期的管理误区

1. 只约定试用期不约定劳动合同期限

2. 单方面“延期转正”或“提前转正”

3. 试用期满后迟迟不给劳动者“转正”

4. 试用期内可以随意解除劳动合同

第三讲:预防第三步:绩效与薪酬风险管控

一、薪酬管理中的常见名词

1. 标准工资

2. 最低工资标准

3. 日工资

4. 绩效工资

5. 岗位工资

6. 加班工资

案例:调岗理由解除劳动合同

案例:绩效考核

案例:不胜任的界定与证明

案例:三期女职工的岗位

案例:调岗降薪

案例:考勤与休假

二、工资支付的基本规定

1. 工资支付的形式、周期、方式和时间

2. 工资支付标准的确定

3. 未依法支付工资的法律后果

案例:延迟发放工资

三、如何控制加班费成本

1. 加班费的计算标准

案例:一场因加班费引发的纠纷2. 加班费成本控制技巧

第四讲:精细第四步:员工离职管理

案例:欢乐颂小蚯蚓因举报上级违规反被辞退?

一、辞退违纪员工的五类方法:

1. 监控录相

2. 现场摄像

3. 机关公文

4. 证人证言

5. 询问笔录

讨论:面对用人部门的程辞退要求,你是如何处理的

讨论:规章制度是否重要,你是如何操作员工手册的?

案例:上班睡觉解雇案

案例:旷工2次被解雇是否合法

二、员工离职的法律风险防范

1. 豪爽型

案例:某君口头向公司提出辞职

2. 隐士型

案例:自动离职索要经济补偿金

3. 暧昧型

案例:离职原因不具体索要经济补偿金

三、协商离职的法律风险防范

案例:王宝强离婚案

1. 三期女职工

案例:三期女职工协商离职

2. 正常协商解除

案例:协商离职后反悔

四、合同到期后的法律风险防范

案例:合同到期申请仲裁案

五、正常离职的法律风险防范

案例:离职原因空缺纠纷

案例:个人辞职引发的劳动纠纷

第五讲:合法第五步:社会保险管理

一、未给员工缴纳社保如何处理?

案例:补缴社保

案例:自愿放弃缴纳社保

案例:第三方代缴社保

二、工伤事故

案例:醉酒坐车

案例:上班请假吃午餐发生工作事故

案例:在宿舍睡觉摔伤头部

第六讲:共赢第六步:劳动争议的预防与处理

案例:婚假

1. 劳动争议处理的原则

2. 仲裁的时效制度的内容

3. 企业劳动争议处理的程序

4. 协商的具体步骤

5. 调解委员会调解的程序

6. 与协商、调解的的时效规定

7. 人民法院支付令

讨论:企业败诉的原因

讨论:企业制度存在的问题

共赢原则:合法合规合情合理

课程说明:为确保课堂最佳体验,课后最佳实践!本方案将会在培训前必须与企业做进一步沟通,根据企业具体情况,调整成最符合企业实际情况的个性化方案。


标签:人力资源,劳动法规

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