主讲课程：项目管理精进与实战演练 项目管理高阶提升 成功的项目管控 项目管理的硬技巧 项目管理的软功夫 制造业项目管理 服务业项目管理 IT业项目管理

资历背景：实战派项目管理专家 曾担任世界五百强企业百胜集团资深管理者 拥有沃尔玛、百胜中国及知名民企逾十五年管理实战经验 美国项目管理协会（PMI）认证的国际项目管理师（PMP） ◣ 专业资历： 李老师拥有超过十五年的五百强外资和知名民企管理实战经验，曾担任世界500强企业百胜集团资深管理者，拥有沃尔玛、百胜集团及知名民企管理的实战经验。 曾在集团内领导跨职能团队成功完成多个复杂大型项目，具有实战的项目管理经验，对复杂的大型项目有完整的实践与沉淀，精通美国项目管理协会（PMI）体系框架下的项目管理流程和方法论。 ◣ 授课风格： 与传统的授课方式不同，课程中采用互动教学的方法，注重以学员的案例展开讨论，设置了实际项目案例展示、课堂案例演练、讲师专业点评、实际案例研讨、项目经验交流、实际项目困难研讨等诸多的互动环节，关注学员日常工作中遇到的问题，并基于PMI项目管理理念，采用不同的培训方式。课程内容采用三三制原则——三分之一的时间系统讲授，三分之一的时间实际案例演练与研讨，三分之一的时间讲师点评；

客户案例：从2016年开始，李老师专注于《项目管理》课程授课，累计为100多家企业客户提供超过300天的《项目管理精进与实战演练》、《项目管理高阶提升》、《成功的项目管控》、《项目管理的硬功夫》、《项目管理的软功夫》、《制造业的项目管理》、《服务业的项目管理》和《IT业的项目管理》培训课程，受训学员超过3000人，课程学员满意度均超过92%。授课行业覆盖航空维修、电商物流、软件科技、餐饮快消、货运快递、石油化工、服装鞋业等10多个产业领域。 神州鹰 山东太古飞机 新大陆信息技术 厦门威迪亚科技 中远物流 百世物流 肯德基 厦航 南电股份 厦门市中小企业服务中心 豪氏威马 百孚集团 中化石油 九牧王 中建分局

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