《教练式高尔夫®—向下管理培训课程大纲》

• 所属领域：通用管理 > 管理技能
• 适合行业：银行证券行业 生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 通信行业
• 课程背景：教练式高尔夫®(CoachingGolf®ManagementCourses)管理系列培训课程，是教练式高尔夫®版权认证中心根据中国企业特质以及多年来在企业的实务操作，将这些经验精心描述为适当的案例，并撷取全球多所著名商学院及多位大师的精华，最新的情境领导、教练技术、性格领导等管理学理论，发展出现有的教练式高尔夫®管理系列课程。 中国“人”的时代已经来临，产业环境瞬息万变，企业管理面临挑战考验，管理体系的建立与管理基础的稳固亦更加重要，随着90、00后新生代员工逐渐成为企业的生产主力军，旧有的“管人理事”的管理模式已经无法满足于新生代员工的需求，他们不认为人是可以管理的，相反他们更崇尚“以人为本”的人性化、科学化管理，他们认为事情是可以管理的，而人际关系才是梳理的，所以他们认为新一代的管理模式应该是“管事理人”，因此在新时代诞生的教练式高尔夫®管理系列课程帮您摆脱旧有模式，创造合宜管理基准、赢得管理典范依循，有系统的检视管理盲点！
• 课程目标：●帮助需学员有效地解决每天面对的管理问题——以设身处地了解你所管理的部署为目的； ●帮助学员制定目标、授权工作、促发沟通、培育历练、赞美与惩戒，以创造部署工作成效最大化的绩效目标； ●课程所遵循的行为模型，将不断突出东方管理思想在与西方管理科学融合的重要性； ●课程给予学员足够的技能与管理工具，在完善成熟管理技能所需要掌握关键模块； ●各技能模块围绕在管理的部署实际工作过程中所发生的关键事件； ●通过处理部署在工作情境中所展现的事件，完成课程中与部署建立“说-教-练-赞-跟”的培育发展阶段； ●每个发展阶段的沟通技巧更加具体，学员将学到怎样聆听，怎样根据部署的需求进行反馈。
• 课程时长：两天
• 适合对象：部门经理、总监、副总、总经理等中高层管理者