《银行标杆网点建设培训计划培训课程大纲》
- 所属领域：领导力 > 领导技能
- 适合行业：银行证券行业 政府机关部门 教育培训行业 通信行业 其他
- 课程背景：“银行标杆网点建设”--------就是为银行建立一套标准化、规范化的优质银行服务和网点现场环境5S管理体系。 银行网点人员服务能力的提升，是银行业在激烈的市场上进行竞争的立足之本，银行服务逐渐成为决定客户去留的关键因素。银行网点转型进程的日益推进要求银行不断提升网点服务水平，规范网点的服务营销模式，实现服务标准化和客户体验的一致性，以提高产品的销售能力，提升客户满意度，建立起差异化的核心竞争优势对金融行业已是大势所向。
- 课程目标：1、塑造员工职业形象，打造全新形象价值。
2、增强服务意识，规范服务流程，提高基础服务水平。
3、 提升网点硬件环境现场管理的能力，实现网点视觉营销系统的建设
- 课程时长：六天
- 适合对象：
内容：
【流程介绍】
第一阶段：现场调研诊断及辅导内容设计阶段
第二阶段：服务培训实施阶段
第三阶段：网点现场督导阶段
第四阶段：固化服务行为规范阶段
【培训时间】6----10天
【培训课程】
一、《以客为尊的银行优质服务和职业形象塑造》
二、《晨会----新一天的开始》
三、《银行临柜人员服务礼仪运用之道》
四、《基于提升网点竞争力的大堂经理服务》
五、《营业网点5s管理标准及现场督导》
六、《沟通艺术与客户投诉处理训练》
标签：领导力、领导技能
李冰
