《SPC统计过程控制培训课程大纲》

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  • 2019-12-23
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内容:

第一单元:SPC概述

1 SPC的历史和沿革

2 SPC的作用

3 SPC参考标准:TS16949 and GB/T4091 2001

第二单元:过程能力指标

1数据的特点

2正态分布与标准差

3过程能力的指标

4过程能力指标Cp、Cpk

5过程绩效指标Pp、Ppk

6利用Minitab计算过程能力指标

7练习:流程能力计算

第三单元:控制图的原理

1波动和波动的种类

2流程的统计受控状态和失控状态

3假设检验

4控制图的风险:伪信号风险和漏发信号风险

5常用的控制图

第四单元:变量控制图

1变量数据(连续型数据)的特点

2 I-MR管制图、X-bar-R图、X-bar-S图

3规格和控制界限的分析

4练习:变量控制图

第五单元:如何开始建立SPC?

1阶段一:分析用控制图

•选择控制对象和产品质量特征

•分析生产过程

•选择合理子组

•决定子组频数和子组大小

•收集预备数据

•建立分析用控制图

--利用Excel建立分析用控制图

--利用Minitab建立分析用控制图

•分析过程状态

--常见的失控图形

--常用的失控判别标准及其出错的风险概率

2阶段二:控制用控制图

•何时延长控制图的控制限对过程进行持续监控

•控制图表格的制作

•控制限的更新

3阶段三:持续改进

•分析过程

•维护过程

•改进过程

第六单元:属性控制图

1属性数据(离散型数据)的特点

2 nP图

3 P图

4 U图

5 C图

6练习:离散型数据的控制图

第七单元:常用的分析工具

1因果图

2排序图

3散点图

4直方图


标签:质量管理,质量控制

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