《企业风险识别与控制技巧》

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  • 2019-06-14
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内容:

一、依法治企与法律风险管理

1.全面推进依法治国为依法治企提供新依据

【案例】十九大报告中关于依法治国重要论述的摘编.docx

【案例】十九大报告提出成立中央全面依法治国领导小组,意味着什么?.docx

2.如何从源头上防治国企腐败?

3.国企产生腐败的制度缺陷只有通过制度的完善才能弥补。

【案例】佛山市国有企业上市廉洁风险同步预防工作指引(试行).jpg

4.依法治企主要有下面几个方面内容

二、职工安全与行业环保关卡

1.安全教育不可忽视

1)《安全生产法》

2)建立安全教育体制

——“安全小组”与“事故应急小组”

3)作业制度必须三令五申

4)效率重要,安全为先

2.环保关卡

1)环保控制属于守法行为,更是企业可持续发展的重要基础

2)行业要求准则与行政处罚

三、▲企业用工风险防范

1.入职手续要办齐,合同不签双倍付

——没签劳动合同要支付双倍工资,忘记续签也要?

2.岗位说明要合规,考核办法要签字

——企业在用工管理中往往遇到“不胜任”的职工,如何合法合理认定不胜任?

3.规章制度要合法,违法解除赔双倍

——国有企业一般都有规章制度,但是成立和执行的程序往往被忽视而判定为“违法解除”

4.辞退技巧知多少,证据效果是关键

——企业的合法用工,必须要自己留下自保证据

四、企业经营中遇到的法律风险

1.公司设立风险

【案例】公司章程的法律风险.docx

2.人力资源风险

3.商务合同风险

4.侵权责任风险

5.知识产权风险

6.股东权益风险

【案例】公司股东常见的22种纠纷类型.docx

7.改制投融风险

8.税收征管风险

【案例】两套账会计逃税50余万就被判刑.docx

9.高管涉罪风险

【案例】国企高管落马:功臣走向腐败的“宿命”.docx

【案例】华为六名中高层领导被批捕.docx

10.涉外法律风险

五、公司内控机制建设

1.集团公司对子分公司的管理控制系统时,可从四个方面考虑

2.内部控制五要素:

3.内部控制的方法

【案例】建立完善的内控制度.doc

六、对职业管理者的监督与制约

1.企业内部约束

1)公司法的制约

2)公司章程和内部管理制度的制约

Ø公司章程

Ø财务监督制度

Ø保密制度

2.侵犯商业秘密应承担的法律责任

【典型案例】从富士康员工被起诉看保密条款运用

3.“竞业禁止”制度

【典型案例】劳动者能否单方解除竞业限制协议

1)道德和法律约束。

2)不但要司法处理,而且还要在职业管理者市场平台进行诚信曝光,无助是职业生涯发展

4.与金钱关联的犯罪防范“贿赂”丑闻看商业贿赂罪

1)商业贿赂的主要表现形式

2)商业贿赂中的法律责任

3)非国家工作人员受贿罪

七、▲商务合同法解读

(一)合同的重点分析及法务风险规避

1.合同的效力:公章、形式、涂改的认定

2.无效合同的情形

3.“回扣”条款的认定与处理

4.合同的风险承担与利益承受

5.合同的签订流程

6.合同中服务标准应如何确定?

7.格式合同:一方免除其责任、加重对方责任、排除对方主要权利的条款效力

8.合同的履行抗辩

(二)通常合同责任

1.缔约过失责任

2.违约责任

(三)电子合同的法律责任

八、公司治理法律风险防范体系

1.法律风险的五种表现形态

2.法律风险的成因

3.对待风险的四种态度

4.法律风险管理体系的总体框架

1)公司治理

2)内部控制

3)内控体系(公司章程、董事会工作条例、各种规章制度、管理暂行办法)

5.预防法律风险比解决法律问题更为重要。

运用法治思维与法治方式深化国有企业改革,健全国有资产保护体制与机制,谨慎从事,水到渠成,为企业选择合适的治理模式,是企业实现基业常青的制度保障。


标签:企业战略、集团管控

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