内容:
一、“职工之家”的由来、现状及发展趋势
(一)分为四个阶段:
1、“组织整顿”阶段(1984年----1989年)
2、“深入推进”阶段(1990年---1996年)
3、“提高水平”阶段(1997年—2003年)
4、“创新发展”阶段(2003年至今)
(二)现状
存在的问题:
(三)趋势
“与时俱进,常建常新”
二、深入开展建家活动的指导思想
围绕中心
依靠职工
组织规范
履行职责
提高水平
促进发展
三、开展建家活动的基本原则
服务大局的原则;
突出维护的原则;
齐抓共建的原则;
依靠群众的原则;
创新发展的原则。
四、开展建家活动的总体目标
(1)建立民主管理制度,使奖金分配权、民主评议权、重大问题审议权等交给职工,使职工直接参与民主管理。
(2)加强思想工作和生活互助,通过小组生活会、班组民主会、讲评会等民主管理形式,沟通思想,化解矛盾、互帮互助、营造和谐。
(3)建设优美的生产生活环境,通过会员自己动手,修整休息室、建设活动室、活动角、改善生产、工作和休息条件,营造舒适、整洁、温暖、优美的环境。
五、以建家为载体,全面提升基层工会工作水平
(一)提高认识,掌握原则
(二)组织健全、制度完善
(三)把握要求、丰富内容
(四)制定计划、分步实施
分四个阶段:
第一阶段:准备阶段
第二阶段:学习动员阶段
第三阶段:实施阶段
第四阶段:考核验收阶段
(五)规范运作程序
评选层级:五级
考核验收
六、深入开展建家活动的措施
第一、工会组织规范化建设的标准
组织健全制度完善作用发挥
要做到“八有”:
(1)有牌子、章子和工会组建或换届报批手续;
(2)有健全的领导机构和人员;
(3)有办公场所,宣传和活动阵地;
(4)有岗位职责和规章制度;
(5)有工会法人资格证书,办理机构代码,开设工会
独立账户,按时足额拔缴经费;
(6)有年度的工作计划和工作总结;
(7)有开展工会工作和工会活动;
(8)有基本台账和工作活动资料档案。
第二、创建内容
1、硬件建设
2、软件建设
3、资料建设
(一)创建内容
1、硬件建设
工会办公场所、职工生产和生活保障设施、宣传阵地和活动阵地等。
2、软件建设
履行工会维护、建设、参与、教育四项职能,开展工会工作和工会活动。
3、资料建设
收集齐全、分类合理、整理规范、查找方便
基础资料:组织网络图、工会成立(换届)的报告和批复、三支队伍名册(工会干部队伍、工会积极分子队伍、工会会员队伍)、工会的职责和规章制度、会员档案、困难职工档案,法人证书、机构代码、印章等。
工作资料:工会年度工作计划和总结、上级下发的文件、工会开展工作和活动的资料、图片等,特别是创建资料(领导小组机构、创建方案)、工会成立或换届资料、职代会资料、会员评家资料、集体合同和工资集体协议、女职工权益保护专项集体合同。
(二)规范制度建设
“五项制度”:
1、职工(代表)大会制度或与企业相适应的民主管理制度;
2、平等协商集体合同制度;
3、劳动争议调解制度;
4、工会经费拨缴和使用制度;
5、工会工作有关制度。
(1)会议制度(工会基层委员会、民主生活会等)
(2)工作计划、总结制度
(3)文书立卷归档制度
(4)信访接待制度
(5)慰问走访制度
(6)活动制度
(7)管理制度
(8)岗位责任和考核奖励制度
(三)规范工会工作
履行社会职能完善工作机制创新活动方式
“五项工作”:
(1)组织职工开展多种形式的经济技术创新和文化体育活动,促进职工素质提高和企业发展;
(2)组织职工参与企业民主管理,企业的民主氛围比较浓厚(校务公开、职代会、代表提案等);
(3)协调企业的劳动关系,没有发生恶性的劳动关系群体性事件(集体合同、工资集体协商等);
(4)督促企业加强安全生产,无重大安全事故。
七、开展“职工之家”活动中应该注意的几个问题
1、积极争取党政部门的支持与合作“沟通”
2、正确处理好“大家”与“小家”的关系“活力”
3、“建家”与企业中心工作之间的关系“双赢”
4、形象建家与实质建家之间的关系“软件、硬件”
5、开展工作与档案整理
标签:企业战略、战略规划
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