梁伟权
梁伟权
内容：
如何认识企业的培训
为什么越来越多的企业关注培训
企业培训不仅仅是提高员工的技能
企业内部能力的发展
企业外部能力的发展
一流企业的培训观
为什么许多中国企业不重视培训
企业本身缺乏培训文化缺乏培训机制
培训不是所有问题的解答
培训缺乏系统性、专业性的运作
为什么培训效果不佳
培训体系建设的必要性
培训发展与企业战略
提前了解公司的总体战略
公司明年总体战略,HR任务
公司总体预算和人事成本
公司人员发展的空间
公司的主要业务有无变化
公司竞争对手是否重视培训?
有效培训的系统性思考
培训体系的构成
什么是企业培训体系
培训体系建设的构成
培训体系建设的常见误区
制度层面
培训管理系统
培训制度与流程
资源层面
师资团队建设
培训课程系统
培训资料库
员工培训档案
经费提取
运作层面
培训需求
培训计划与预算
培训体系建设的具体实施
培训组织与实施
培训需求调查分析
从经营者立场看人员培训要求
他们都关心什么?
培训课程的开发流程
培训课程构成
培训课程的改进
培训方式的选择
培训活动的有效组织
培训评估
制定培训计划
制定培训计划的原则
培训课程实施
什么使培训效果转化？
增进培训后行为转移的二十种方式
培训课程的设置
您需要建立企业商学院吗
标签：人力资源、培训体系
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