内容：

第一模块：内训师角色认知

1、内部讲师角色定位

研讨：常见培训观点解析

2、内训转化的秘密

活动：迷宫大挑战

3、课程中关注的重点及影响

4、内训授课三原则

5、内训授课不得不说的秘密

活动：1分钟mini演讲

第二模块：课程设计与准备

1、体验：反正课程案例演示

2、精准课程定位

定主题

定对象

定目标

学习工具：课程定位表

研讨：小组主题课程定位

3、关键内容提炼原则

4、课程结构四步法教学

勾兴趣

课程开场四步走

开场设计常见方法

活动：课程开场竞技展示

学方法

提炼核心知识点

直切应用场景

让教学通俗易懂

授课中常见的教学活动

5类课程的多样化教学

好故事的四步结构

研讨：开发课题教学活动设计

第一天晚上：PPT专题培训

练本领

五种常见的练习方式

不同类型练习示例

研讨：根据开发课题核心知识点设计练习题

查收获

课程总结四步曲

研讨：开发课题结尾设计

第三模块：专业授课与呈现

设定讲师的授课状态

2、如何自信的登台亮相

基本功练习1：演讲自信三步曲

3、如何应用肢体语言调动学员的参与性

基本功练习2：演讲手势的应用

基本功练习3：演讲眼神的交流

4、如何应用声音和语言激发听众的兴趣

基本功练习4：声音的抑扬顿挫

5、如何应用台前压力与紧张

活动：气息训练

第二天晚上：课程开发专题辅导

第四模块：课程通关

1、说课

2、课程试讲

3、反馈与点评

第五模块：课程总结

标签：人力资源,培训体系