主讲课程：《领导者之剑--问题分析与解决》又名《理性管理思维流程》（美国版权） 《高管领导力与决策力提升》--感性带人，理性待事。 《管理者360°沟通》--做有正向影响力的领导人必备技能（自主版

资历背景：廉发强老师，曾就职于上市集团企业、外资企业团队管理工作13年。 担任过： Haier海尔集团客户服务中心经理 Benz汽车CRM经理 Dale Carnegie Training美国卡内基训练高级咨询经理 16年专业于管理咨询培训行业 1260家企业由廉老师主持做过咨询和员工训练 在乐嘉诚建材公司任职期间，协助辅导其高端实木家具连锁门店副总经理和八位连锁门店经理重新搭建团队架构、编制岗位职责书及梳理工作流程，有效缓解管理者和员工之间扯皮推诿的现象，使员工工作效率、意愿度显著提高，当月企业人员流失率从原来的7%-9%降 在海尔任职期间，开展售后服务全面管理工作，负责各产品服务经理的工作支持和协调管理，在优秀服务商中升级建设专业服务部，半年时间内带领团队开发创建专业售后服务合作商29家，并统一进行CI门面管理，受到集团公司的一致认可并授予“集团先进工作者”称号，所领导的团队成绩突出，接连被授予 “顾客知音奖”、“备件管理突出贡献奖”等称号。

客户案例：大型集团：海尔集团、顶新集团（康师傅）、家乐福、海信集团、青啤集团、青岛地铁集团、中粮集团、青岛流亭机场、济南钢铁集团、青钢集团、莱钢集团、中国石油、中国石化、南车集团、政建集团、中建国际投资、青岛公共住房建设投资集团、华西能源集团、中国劲酒集团、山东海化集团、山东焦化集团、农夫山泉、中国海事局、利群集团、可口可乐等 金融保险：中国农业银行、中国银行、招商银行、青岛银行、光大银行、农商银行、中信证券、平安保险、中国人寿保险、太平洋保险、信泰保险等 电力／通信：哈尔滨电网、国电华北公司、大唐太原发电二厂、内蒙古大板发电公司、中国电信、广东移动等 地产：中铁置业、绿城置业、万科地产、龙湖地产、金茂地产、21世纪、海信地产等 医药保健：众智医药、国风药业、瑞鑫医药、和养堂、优度生物等 其他：极地海洋世界、渔歌船水饺、迅达电梯、荏原环境设备、李沧地税、九州通陶器、奥维俊杉汽车、冠牛木门、中国海洋大学EMBA、中国石油大学、易车配、易搜科技、海信宽带、百安居、百盛集团、阳光百货、麦凯乐、大拇指商业、DRB东一胶带、Aden埃顿服务、7-11（众邸中央厨房）、马士基等

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