《管理心学:用阳明心学引领企业管理》

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  • 2019-05-31
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内容:

课程大纲
我们为什么要学习阳明心学
我们学习阳明心学是为了唤醒自己!
阳明心学导论:王阳明先生卓绝非凡的一生。
阳明心学的逻辑起点:心即理
阳明心学的核心理念:致良知
阳明心学的终极目标:人人皆可成圣
阳明心学的修炼路径:世上磨
阳明心学的预设机理:知行合一
心学四诀(阳明心学四句教):
无善无恶心之体,
有善有恶意之动,
知善知恶是良知,
为善去恶是格物。
阳明心学是中国企业管理的灯塔
第一束光心即理:你的心决定了你看到世界的样子。
1、心即理前传:任何一个管理的工具都是历史的传承。
2、心外无物:管理的难点是人与人沟通,私欲是最大的阻碍。
3、岩中花树:管理者更要改正“自以为是”的幻觉。
第二束光知行合一:你的思维的境界和思考的维度决定了你的一生。
1、良知四论:相信每一位员工与管理者一样:具有责任心,忠诚度和担当。
2、心学四句诀:管理是一门科学,有它自身的逻辑结果和规律。
3、知行合一的真正含义:价值观的偏差才是管理无效的真正原因。
第三束光事上磨炼:做好本职工作是成为圣人的起点。
1.事上磨的含义:无法挑工作,所有问题都有它出现的必然性。
2、“知行合一”是“事上磨”的机理:实践出真知,理论本经验。作为管
理者既不能畏惧理论,也不能沉溺于熟悉的经验里。
事上磨的类型:为了战略目标的实现和企业文化的达成,管理者需要在
各种工作状态里完成对组织的提升,这些工作有些是不期而遇型,有些是
要专门设计,让员工在具体的工作情景里感受他们应该怎样做。
阳明心学的展示:人本管理
人本管理的涵义
人的一生就是要活出自己!
人本管理中体现阳明心学的主要观点及启示:组织成员内心良知的觉醒是企业持续发展的、不竭的源泉动力。
精彩内容举要:
心学是企业解困的灯塔:今天的困境是我们没把企业当企业对待,而是把企业当成自己的宠物,当成自己的私产,企业应该是我们共同的“上帝”,她不是尔虞我诈的功利场,不是弱肉强食的动物荒野,而是我们每一个人的生存家园,心灵港湾和尊严的舞台。
德鲁克“创造顾客”的心即理分析:创造顾客不是让他掏钱,而是要用充满创意的产品和充满善意的服务,唤醒顾客心里的“良知”,这种“收获”是可以自己生长的,因此,顾客就会一直跟随着企业,不离不弃。我们不能用销售技巧勾引出顾客心里的贪婪和虚荣,我们要用自己的“良知”唤醒顾客心中的良知,点燃顾客心中的火焰。

标签:【通用管理】【领导力】

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