内容：

我们为什么要学习阳明心学

领导力首先是心智模式的完善

我们学习阳明心学是为了唤醒自己！

阳明心学导论

心学四诀

中国企业管理的灯塔

第一束光心即理

1、心即理前传：任何一个管理的工具都是历史的传承。

2、心外无物：管理的难点是人与人沟通，私欲是最大的阻碍。

3、岩中花树：管理者更要改正“自以为是”的幻觉。

第二束光知行合一

1、良知四论：相信每一位员工与管理者一样：具有责任心，忠诚度和担当。

2、心学四句诀：管理是一门科学，有它自身的逻辑结果和规律。

3、知行合一的真正含义：价值观的偏差才是管理无效的真正原因。

第三束光事上磨炼

1.事上磨的含义：无法挑工作，所有问题都有它出现的必然性。

2、“知行合一”是“事上磨”的机理：实践出真知，理论本经验。作为管

理者既不能畏惧理论，也不能沉溺于熟悉的经验里。

事上磨的类型：为了战略目标的实现和企业文化的达成，管理者需要在

各种工作状态里完成对组织的提升，这些工作有些是不期而遇型，有些是

要专门设计，让员工在具体的工作情景里感受他们应该怎样做。

阳明心学的展示：人本管理

人本管理的涵义

人的一生就是要活出自己！

人本管理中体现阳明心学的主要观点及启示

企业文化的释义

沙因的企业文化理论

企业文化的三层次说之沙因

赫茨伯格的双因子理论

案例部分：

知行合一的哲学分析

逻辑是检验真理的第一标准！

人人皆是圣人

用乾坤之道论证人力资源的逻辑起点

企业管理的终极目的：促进每一个企业成员的全面发展

标签：领导力、领导技能