《思维之剑——分析性解决问题》

• 所属领域：通用管理 > 创新思维
• 适合行业：电力能源行业 政府机关部门 商超零售行业 教育培训行业 通信行业
• 课程背景：系统思维是用系统性思考、科学的对比法来分析问题并解决问题的方法，在国际上用系统思维去分析问题和解决问题最流行的方法是QC story法、KT法（领导者之剑）、七步成诗法（麦肯锡）、六西格玛法、8D法。这些方式和方法实际上是基于事实和数据的基础上进行决策，是目前绝大多数企业亟待提升的分析性解决问题方法； 作为一名资深六西格玛黑带，培训师对比了上述国际流行的分析和解决问题套路，结合企业成功解决问题的3000多个案例，研发了一套行之有效的适合中国企业的分析性解决问题方案； 本课程旨在提升学员们用系统思维去分析问题和解决问题，在于通过有针对性的学习与演练，使得学员能够在最短的时间内迅速掌握分析问题和解决问题的能力，提升决策水平。
• 课程目标：培养管理人员系统的问题意识；培养学员面对问题时的正确心态与态度； 掌握各种分析问题与解决问题的工具与方法； 掌握解决问题的思路,以积极态度寻找解决问题的方法，并科学解决； 通过丰富的企业案例讨论和演练，启发学员思路、开拓管理视野。
• 课程时长：两天
• 适合对象：企业中高层管理人员，基层管理人员