《领导者的教练技巧培训课程大纲》

• 所属领域：领导力 > 教练技术
• 适合行业：银行证券行业 房地产行业 通信行业 保险行业 其他
• 课程背景：领导者的教练技巧 领导听与问为舟，员工思与行为桨，实现目标和成果 领导者的挑战： 在当今高速发展和不确定的时代，领导者虽然具备丰富的专业能力，并且也拥有组织赋予的各项权力，但当他们面临新生代的员工（90后，00后），好像常常感觉力不从心，不知从哪里下手。有些员工明明能力出众，却让人感觉漫不经心；有些员工明明你对他关怀备至，却好像并不领情；有些员工明明没有提出异议，但执行的时候却说这说那，好像我们空有各种能力，却依然无法领导他们？ 那我们到底如何才能使得员工更主动、更积极、更有承诺、发挥他们最大的能力去工作呢
• 课程目标：旨在帮助领导者通过教练技巧的学习，激发员工内在动力，帮助他们自己找到解决方案并实现目标。
• 课程时长：一天
• 适合对象：带下属的团队主管、部门经理、高管。