内容：

一、后危机时代经济形势的特点

1、后危机时代的国际经济形势分析

2、后危机时代的国内经济形势分析

3、后危机时代的政策特点与预期

二、后危机时代中小企业战略管理的突破与创新

1、中小企业战略管理案例分析

2、如何创新性理解企业的战略管理

3、后危机时代中小企业的战略布局策略

4、当前形势下中小企业的战略规划方法

本部分案例：松下公司、英特尔公司、中国白酒行业、雅戈尔、计算机行业、王老吉、万宝路

三、后危机时代中小企业的营销突破与创新

1、中小企业营销案例分析

2、营销的本质是解决客户的问题

3、后危机时代的市场竞争策略

本部分案例：格兰仕、索芙特、浪潮、家电行业、戴尔、美国西南航空

四、后危机时代中小企业的人才突破与创新

1、案例分析

2、利用选择压打造企业凝聚力

3、后危机时代如何建立企业人才体系

本部分案例：艾丽公司、金海公司、、双喜压力锅

五、后危机时代中小企业的财务管理突破与创新

1、当前形势下中小企业财务管理面临的新问题

2、中小企业财务管理的创新与解决之道

3、如何让财务管理由成本中心变为利润中心

本部分案例：银广夏、三枪公司

标签：企业战略、企业文化