《品牌管理培训培训课程大纲》

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  • 2019-08-21
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内容:

第一章品牌概论

1.何所谓之“品牌”(现场互动)

2.品牌特征与分类

3.品牌的作用(现场互动)

海尔唱响“中国制造”及民族工业的兴起的背景分享

本章小结

思考题:我们认知的品牌有哪些,谁在使用我们所在企业品牌

第二章品牌战略规划

1.品牌核心价值观

分享案例1:诺基亚、小米、华为品牌战略

分享案例2:“舍与得”品牌战略实施失败案例分享

2.品牌定位

1)误区、原则及意义

2)品牌定位的程序、策略与技术

3.品牌设计

1)名称设计

2)标志设计

3)理念设计

案例分享:苹果、谷歌、海尔、华为logo演变案例分析

4.品牌形象

1)形象的构成

2)品牌形象的塑造

5.品牌文化

“狼文化”品牌彰显企业内涵

6.品牌整合传播

7.传播媒体选择

8.品牌口碑传播

9.品牌活动

本章小结

讨论分享:我们所在企业品牌有具备以上规划,它们分别表现如何

课后分享:品牌文化输出成就了“星巴克”

第三章品牌资产

课前思考与分享:吉利收购“沃尔沃”的意义

1.品牌资产的含义

2.品牌资产的构成、特征与评估

分享案例:年销售50亿的某快消集团,为何切入高端服饰市场,并完美打造全新品牌销售达40亿,他们做了什么

第四章品牌管理模式

1.传统的品牌管理模式

2.品牌经理制

3.品牌管理的变革

4.品牌创新

第五章品牌危机管理

课前思考与分享:味千拉面的“骨汤门”事件

1.什么是品牌危机

2.品牌危机的成因

3.品牌危机的管理

课后讨论:D&G品牌危机公关部的危机处理烂牌给我们的启示有哪些/法国队夺冠,华帝陷入品牌危机给我们的启示

第六章网络品牌

课前思考与分享:滴滴、摩拜带给你的启示,下一家倒闭的互联网公司是那家,为什么

1.网络品牌特征

2.网络品牌的发展策略

3.网络品牌趋势

课后思考题:京东开线下实体店铺、天猫开实体店铺,剑指何方


标签:市场营销、品牌建设

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