《突破性领导力觉醒》

• 所属领域：领导力 > 领导技能
• 适合行业：银行证券行业 电力能源行业 医疗卫生行业 教育培训行业 通信行业
• 课程背景：在中国经济转型环境下，员工是企业在生存、发展与市场竞争中起决定性作用的关键因素，人才优势取决于员工适应企业需要的能力有多强和企业能使这些人才发挥出多少的能力。在中国制造向中国创造转型的新形势下，我们的员工是否具备我们所需要的能力？我们能否使他们的能力充分发挥出来？如何提升下属的生产力或执行力？如何有效提升下属凝聚力、向心力和整体战斗力？如何有效地自我激励呢？ 这些问题的答案就是管理者怎样转变为领导者，中国企业是管理过度而领导不足，领导应在很大层面上是培养人。企业需要管理者的领导力突破和觉醒， 认识自己的长处和弱点，成长为一个更好的自己，一个更受欢迎的合作者，一个更睿智的领导者！提升权力之外的个人影响力，实施有效的领导力风格和方法，激发并带领团队，用正确积极的方式辅导下属、提高下属的积极能动性、激发下属的潜能。 本课程可以帮助中高层管理者在心理上，真正实现管理者向领导者的过渡，懂得领导的本质含义，了解作为一名合格的领导者应具备的素质和能力。提升激情、信任、欣赏、共赢等领袖魅力， 提高决策、授权、执行、控制、沟通等管理技能 。 本课程通过教师讲解、案例分析、小组讨论／互动等的授课方式，给学员带来全新的认识和思考角度，使学习充满乐趣。整个课程主要让学员从理论理解， 到如何实践， 快速提升管理者的领导力， 部署培育辅导和激励能力，达到提升员工以及组织绩效的目的。
• 课程目标：1，学习掌握现代领导力的核心概念，培养领导者的思维，增强领导工作的有效性。 2，学习和掌握提升个人情绪与目标管理能力的方法，突破性提升个人领导力、感染力、感召力与影响力。 3，学习掌握员工辅导的意义和原则，提升管理者辅导、激励下属的积极性，创造一支敢于负责、敢于承担、敢于突破的高效团队。
• 课程时长：两天
• 适合对象：1.企业的中、高级管理人员 后备干部