《创投企业的管理培训课程》

• 所属领域：领导力 > 领袖风采
• 适合行业：银行证券行业 电力能源行业 医疗卫生行业 教育培训行业 通信行业
• 课程背景：创新是企业生存和发展的核心，企业没有创新，企业也就失去了核心竞争力。而创新的成功来自于变革管理，变革管理为创新提供了组织和人力资源的保证 。互联网时代，企业的运营环境和工作内容都彻底发生了变化。特别是企业的创新有了新的含义和要求。 按照创新理论鼻祖熊彼特的观点，凡是引入新产品、引用新的生产方法和工艺、开辟新市场、获得原材料或半成品的新供给来源等都是创新。依此界定，企业的成本、质量、产品差异、品牌形象、组织形式的先进性都是以创新为前提的。创新一方面提高物质生产要素的利用率，减少投入；另一方面又通过引入先进设备和工艺，从而降低成本。 在互联网时代， 互联网企业的创新速度以及互联网+对传统行业的渗透和冲击， 其平台性、全联通性、移动性、产品迭代等特点，让创新对提高产品的质量，实现产品多样化战略，形成企业独特的品牌优势，促进企业组织形式的改善和管理效率的提高，变得具有神奇的魔力。 本课程通过教师讲解、案例分析、小组讨论、互动等的授课方式，给学员带来对互联网时代创新与变革管理的全新认识，使创新与变革管理的学习充满乐趣。整个课程主要是让学员从理解基本的创新与变革管理理论， 到深刻领悟创新与变革管理在工作实践中的意义和如何实操， 快速提升学员的变革管理和创新能力，达到提升员工和团队的创新能力以及转型成创新型组织的目的。
• 课程目标：明确互联网时代创新与变革管理的内涵、价值和意义   掌握互联网时代创新与变革管理实施的步骤 掌握变革的阻力与管理变革的方法 学习与掌握互联网时代创新的基本方法和创新思维的训练和养成
• 课程时长：三天
• 适合对象：1. PE／VC投资企业的高级管理人员 2.母公司的高级管理人员