《变革管理与创新培训课程》

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  • 2019-05-08
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内容:

课程大纲

第一讲:变革与创新
1、我们谈到的变革指的是什么?
2、变革中的管理者
3、创新的概念
4、案例讨论:消失的大公司
第二讲创新是如何产生的?
1、创新的类型
2、创新的原则和方法
3、案例分析:创新与创伤
第三讲创新实践
1、创新方法实践一:TRIZ
2、创新方法实践二:IPD
3、创新方法实践三:WORKOUT
4、案例讨论:选一种方法设计一款新型车
第四讲创新思维的训练和养成
1、思维定势-创新的思维障碍
2、创新思维之发散思维
3、创新思维之收敛思维
4、创新思维之形象思维
5、创新思维之直觉思维
6、创新思维之灵感思维
7、创新思维之逻辑思维
8、案例分析:思维测试
第五讲:变革管理
1、什么是变革管理?
2、变革的模式与影响
3、管理者与变革管理;
4、案例讨论:创新巨人IBM与GE的衰落
第六讲:总结

标签:战略与领导力实战专家

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