君鸣
君鸣
内容：
第一模块：心突破——自我系统升级
1、人与人之间为什么不同？
“信念”不同，所以，“目标”不同
“目标”不同，所以，“思维”不同，
“思维”不同，所以，“行为”不同，最后，“结果”不同！
2、每个人都有自己的“主人”，因而形成了自己的“财富增长年轮箍”。
3、我就是我“思想”的作品。
卓越信念、卓越思维、卓越行为必定创造卓越的你！
4、卓越业绩13格言
沉淀与深化：
1、第一模块的学习心得与收获
2、第一模块培训后的自我改善与落地计划
第二模块：突破之切——业绩突破的迫切性和必要性向
1、为什么百年老店少之又少
2、占据前三名
3、你比竞争对手强多少
4、何时该突破？
自我高原判断法
竞争对手对比法
沉淀与深化：
1、第二模块的学习心得与收获
2、第二模块培训后的自我改善与落地计划
第三模块：突破之难——为什么业绩突破如此艰难
1、组织基因
由中国足球想到的
组织基因问题是突破艰难的根源
2、群体黑洞
何谓群体黑洞
群体黑洞的特征
组织人现象
3、NEC管理磨难模型
何谓NEC管理磨难模型
竞争态对企业业绩突破的影响
从平常态发展到期望态的阻碍力量
4、领导者是克服突破之难的关键
领导者是最重要的组织基因
领导力与管理力
当官者、一般管理者与领导者的本质区别
沉淀与深化：
1、第三模块的学习心得与收获
2、第三模块培训后的自我改善与落地计划
第四模块：突破之路——寻找业绩突破的方向
1、业绩突破公式
2、业绩突破中两条线路的斗争
舒服线
痛苦线
3、自我升级
企业经营者的级别各不相同
企业经营者三大分类
如何升级自己
4、升级企业
3.5企业发展驱动模型
选择正确的突破之路
沉淀与深化：
1、第四模块的学习心得与收获
2、第四模块培训后的自我改善与落地计划
第五模块：突破之点——六个突破克服难题
1、突破目标
企业目标的三种类型
三类目标对应三类企业经营者
可预测的未来与不可能的未来
2、突破团队
丢掉不字
推离舒适区
跨越四道障碍
变革八步
善于庆功
3、突破基因
有冲撞才有突破
用大白话改造企业
宗教般的文化
4、突破力量
领导者应具备的素质
力量从哪里来
修炼力量
5、突破行为
突破领导者行为
推动惰性飞轮
6、突破根源
突破的根源是领导者
领导者为何难以改变
突破不了，怎么办
沉淀与深化：
1、第五模块的学习心得与收获
2、第五模块培训后的自我改善与落地计划
第六模块：突破之法——业绩突破方法与步骤
1、业绩突破飞扬七步曲
2、1+5业绩突破法
判断优先性
什么是“1+5业绩突破法”
为什么要制订“1+5业绩突破方案”
“1+5业绩突破法”的特点
如何制订公司的“1+5业绩突破方案”
沉淀与深化：
1、第六模块的学习心得与收获
2、第六模块培训后的自我改善与落地计划
第七模块：总结沉淀：心生未来感恩企业
1、成功源于主动学习、敢于学习
2、修炼不好自己的心，永远找不到未来的路
3、敢于面对现实，唤醒沉睡的自己。
4、升级自己，改变自己心态、迎接成功。
标签：销售技巧、门店销售
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