《团队的狼性塑造与管理智慧-营销管理者的快速提升与团队管理智慧的升级之道培训课程》

• 所属领域：市场营销 > 营销策划
• 适合行业：银行证券行业 商超零售行业 教育培训行业 保险行业 其他
• 课程背景：随着国家层面对保险业的发展和关注日益增强，保险业发展速度之快、效益之好前所未有。2015年，预计保险业全年原保险保费收入突破2万亿元已成定局，预计增长17%，增速创3年来新高;行业资产规模预计突破10万亿元，提前完成“十二五”规划目标;保险公司经营效益显著改善。 保险业务结构不断优化。普通寿险同比增长3.3倍，业务占比上升24个百分点，分红险“一险独大”格局出现新变化;资金运用收益明显改善，预计全年收益率创近5年内新高。 2014年8月，《国务院关于加快发展现代保险服务业的若干意见》(以下简称“新国十条”)发布，为保险业发展带来历史性机遇;11月，《国务院办公厅关于发展商业健康保险的若干意见》出台，为我国商业健康保险的发展做出顶层设计。在我国不断加快深化改革、调整经济结构，经济发展呈现“新常态”特征的大背景下，2014年保险业发展迎来新纪元。 “十三五规划”中确定了在“十三五”期间依然要保持中高速的增长，其中要实现国内生产总值和城乡居民收入比2010年翻一番，从GDP总量翻一番，就要达到80.3万亿元人民币。2016年是“十三五”的第一年，是我国现代化建设的关键时期，同时我们面对的情况是：保险发展行业也面临非常大的竞争，随着全球经济一体化的深入推进，行业竞争日益激烈，这也对保险行业实现业绩突破提出更高的要求，需要新的管理思维，新的管理模式，新的心智模式，新的业绩突破智慧。 企业生存发展的根本在于盈利，扩大盈利唯一在于利润。销售总额－成本＝利润，这一切都说明企业的直接盈利来源于“营销团队”，然而营销团队的灵魂在于“营销管理者”。工欲善其事，必先利其器，要打造出一支狼性超强的营销团队，首先必须锻造出掌握一套实战管理工具。 本课程通过将“狼群”的七种特征导入营销团队管理中，从而锻造营销管理者的人才招聘甄选7种技术、三维沟通6大策略、绩效考核7大工具、高效授权7项指引、激励下属6种手法、会议管控5大利器、执行力锻造6大技能、忠诚度锻造5大法宝。 课程贯穿案例研讨、专题互动、模拟演练、以及现场拓展的形式为您锻造出实战卓越的营销管理者，从而建设一支狼性十足、超强动能的营销团队！
• 课程目标：1. 狼性超强团队的7种特征 2. 提升营销管理者5项胜任力 3. 营销管理者招聘甄选7种技术 4. 营销管理者三维沟通6大策略 5. 营销管理者激励下属6种手法 6. 营销管理者执行力6大技能 7. 营销管理者团队忠诚度管控5大法宝
• 课程时长：三天
• 适合对象：总经理、营销总监、分公司、大区经理、区域经理