君鸣
君鸣
内容：
第一模块：开营——团队建设
明确团队概念
树立PK文化
破冰游戏
分组
沉淀与深化：
1、第一模块的学习心得与收获
2、第一模块培训后的自我改善与落地计划
第二模块：执行的原点——百分百责任
1、执行启蒙
2、执行的四大策略
3、执行的四大心态
沉淀与深化：
1、第二模块的学习心得与收获
2、第二模块培训后的自我改善与落地计划
第三模块：执行的原则——用结果说话
我们认为是在做结果，实际上是在完成任务。结果与任务完全不同。
1、结果意味着什么?
2、什么是任务，什么是结果？
3、如何做结果？
4、结果思维训练法
沉淀与深化：
1、第三模块的学习心得与收获
2、第三模块培训后的自我改善与落地计划
第四模块：执行的标准——客户就是裁判
客户好像每天都在与我们在一起，实际上我们根本不懂客户。
1、什么是客户？
2、企业面临的问题
3、什么是客户价值?
4、客户价值的元素
5、如何做客户价值
6、内部客户价值
沉淀与深化：
1、第四模块的学习心得与收获
2、第四模块培训后的自我改善与落地计划
第五模块：执行的环境——开放分享
1、执行最大的成本——沟通的成本！
2、建立执行的环境——开放分享
3、开放分享的两大原则
4、开放分享的四个方法
沉淀与深化：
1、第五模块的学习心得与收获
2、第五模块培训后的自我改善与落地计划
第六模块：执行的六脉神剑——6S管控系统
两天课程最核心的内容，在上千家企业得到效果。深受企业家们的推崇，被誉为价值千万，能帮企业每年提前两个月完成业绩目标的课程！
1、锁定成果
2、锁定责任
3、制定措施
4、过程检查
5、及时奖惩
6、改进复制
沉淀与深化：
1、第六模块的学习心得与收获
2、第六模块培训后的自我改善与落地计划
第七模块：军校法则：执行的五个阶段
我们在执行中应该秉承怎样的作风？打造什么样的执行文化？什么叫做真正的执行人才？
1、听话照做
2、按部就班
3、坚持到底
4、没有借口
5、自动自发
沉淀与深化：
1、第七模块的学习心得与收获
2、第七模块培训后的自我改善与落地计划
第八模块：执行训练的要领——执行的四十八字真经
1、执行的八字方针：
认真第一、聪明第二
2、执行的十六字原则：
结果提前、自我退后；锁定目标、专注重复
3、执行的二十四字战略
决心第一、成败第二；速度第一、完美第二；结果第一、理由第二
沉淀与深化：
1、第八模块的学习心得与收获
2、第八模块培训后的自我改善与落地计划
第九模块：：中层执行力----中层决定成败
为什么上层的指令，到了部门就走样了、打折了？
为什么自己很厉害，而你的员工却不成长？
为什么不知不觉下属的责任就跑到了你的身上？
1、中层不执行的危害
2、中层的三大角色定位
3、中层执行方法（两讲三做）
沉淀与深化：
1、第九模块的学习心得与收获
2、第九模块培训后的自我改善与落地计划
标签：通用管理、执行力
没有更多内容了
