《人才工程系统训练营-新常态下婴童行业人才建设的新思维培训课程大纲》

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  • 2019-10-28
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内容：

第一模块：开篇——点燃新希望、开启新活法

课题一：人好好活的意义

课题二：如何才算好好活

沉淀与深化：

1、第一模块的学习心得与收获

2、第一模块培训后的自我改善与落地计划

第二模块：六大势——顺势而上，起心动念

课题一：解析六大势

课题二：愿景

课题三：使命

课题四：价值观

沉淀与深化：

1、第二模块的学习心得与收获

2、第二模块培训后的自我改善与落地计划

第三模块：人才规划体系——好规划决定好结果

课题一：人才规划的作用

课题二：人才规划的步骤

课题三：案例分析

沉淀与深化：

1、第三模块的学习心得与收获

2、第三模块培训后的自我改善与落地计划

第四模块：六大神器——运营人心，有心有才赢未来

课题一：选；

课题二：用；

课题三：育；

课题四：留；

课题五：裁；

课题六：接。

沉淀与深化：

1、第四模块的学习心得与收获

2、第四模块培训后的自我改善与落地计划

第五模块：关键指标——16大年度战略关键引领前进

课题一：关键指标解析

课题二：案例分析

沉淀与深化：

1、第五模块的学习心得与收获

2、第五模块培训后的自我改善与落地计划

第六模块：人力资源的6大硬功夫

课题一：组织架构、薪酬

课题二：绩效、招聘

课题三：培训、晋升

课题四：案例分享

沉淀与深化：

1、第六模块的学习心得与收获

2、第六模块培训后的自我改善与落地计划

第七模块：落地实战——人才方案落地的9大秘诀

课题一：9大秘诀解析

课题二：落地实操

沉淀与深化：

1、第七模块的学习心得与收获

2、第七模块培训后的自我改善与落地计划

第八模块：成就领袖——真正领袖的10大特点

课题一：10大特点解析

课题二：案例分享

沉淀与深化：

1、第八模块的学习心得与收获

2、第八模块培训后的自我改善与落地计划；

标签：销售技巧、门店销售

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