内容：

第一模块角色定位能力

1、职业经理的自身定位

职业经理人——你是谁？

职业经理人的五个要件

职业经理的职业化

2、职业经理人的角色分析

【案例】何经华的职业经理角色定位

职业经理人是角色人——角色人与自然人

职业经理人是执行者——管理者与领导者

职业经理人是代理人——代理人与委托人

防止角色迷失

谨防掉入“内部人控制”的职业陷阱

3、职业经理人的角色定位

职业经理人是一个职业人

职业经理人是专业人

职业经理人是企业和老板的替身或代言人

职业经理人是高级“打工者”和执行者

职业经理人的价值是由市场需求决定的

4、职业经理人的三大纪律

第一条纪律：恪尽职守，遵纪守法

第二条纪律：股东利益第一

第三条纪律：公私分明

5、职业经理人的八项注意

注意选对行业和选对老板

注意不要急于求成

注意不要介入股东之间的矛盾

注意个人发展与团队发展相统一

注意领导支持和群众路线

注意请示汇报，不可威高震主

注意不要过分追求完美

注意用合法手段保护自己的利益

6、职业经理人的七项品质修炼

【案例】魏杰教授的发现

忠于资本、义于投资人

信用礼尚于客户

谦虚谨慎于同事

宽容仁义于员工

刻苦敬业于自我

培养一颗对企业和老板的感恩之心

像老板那样工作

【案例】“每桶四美元”——就是老板心态

【现在行动】角色定位自我训练要点

第二模块自我修炼

1、优秀管理者的起点

好管理从自己开始

故事分享：汤与伊尹

注重德的修养

2、管理者缺什么

管理者的六大基本素养

行业和企业知识

广泛而稳定的人脉

信誉和工作记录

战略眼光和敏捷的思维

个人价值观

进取和自信基础上的成就动机

案例分享：颜回最大的两个特点

管理者对待自己的缺点两个出路

3、职业经理人的驱动力

成功与成功导向的密切关系

成就感的塑造

幸福是什么——像一块臭豆腐

4、职业经理人的三大纪律

第一条纪律：恪尽职守，遵纪守法

第二条纪律：股东利益第一

第三条纪律：公私分明

5、职业经理人的八项注意

注意选对行业和选对老板

注意不要急于求成

注意不要介入股东之间的矛盾

注意个人发展与团队发展相统一

注意领导支持和群众路线

注意请示汇报，不可威高震主

注意不要过分追求完美

注意用合法手段保护自己的利益

6、职业经理人的七项品质修炼

忠于资本、义于投资人

信用礼尚于客户

谦虚谨慎于同事

宽容仁义于员工

刻苦敬业于自我

培养一颗对企业和老板的感恩之心

像老板那样工作

【案例】“每桶四美元”——就是老板心态

【现在行动】角色定位自我训练要点

标签：通用管理、管理技能