内容：

执行心态训练：

结果思维；百分百责任思维；执行精神；

执行工具导入：

现代管理的三大入口；节点控制；重要紧急事项管控；执行力系统

?执行之道：商业的本质是结果交换，企业中必须树立一面旗帜“请给我结果”

?执行之道：结果的价值不是自己说的，而是由客户决定的。必须把团队的思想统一到为客户创造价值下来

?执行之道：员工行为的最大动力来源于对自己的“百分百责任”

?执行之道：改变人的行为不是依靠道理，而是依靠感觉和习惯，上级必须给下级传递“正确”的感觉

?执行之道：工具（制度）无所谓好坏，重要的是制度设计与运用的“机制”

?执行之道：责任的背后是利益。员工最大的个人利益是个人成长。如果不能帮助员工成长，那员工就只能对你有物质要求。文化上，个人成长高于一

讲师背景：

实战派企业管理咨询专家，中国培训师大联盟首席顾问/高级合伙人，深圳问鼎咨询公司资深培训师，中国市场学会中国市场总监业务资格培训导师，全国几十家培训公司特邀讲师。

授课风格：

姬老师的课程幽默风趣，互动性强，以其高水准的专业水平和独具魅力的亲和力，透过案例分析、疑难解答和针对性的讲解以生动活泼的授课方式带领学员全情投入，使学员在各自领域实现突破，得到全面提升，姬涛老师的培训课程赢得了社会各界的高度赞誉，产生轰动效应……

标签：通用管理、执行力