《中小企业授信风控实战培训》

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  • 2019-07-25
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内容:

第一讲:确定授信主体
案例:广州多个药企授信出现不良牵出隐形小集团
1.小微企业授信首先要解决的问题?
案例:我是如何排查某火车配件出口商多元化经营的
2.小企业风险三明三暗六条线
3.贷前调查要注意的细节
4.避免“鸭子长病猪死亡”
5.分类确定授信审查的主体
第二讲:判断企业能否持续经营
一、小微企业授信的基本前提
二、合理判断企业能否持续经营
讨论:写报告之前先问自己一个问题
前言:由外内内、由后到前判断
1.企业牛不牛,关键看下游
2.企业好不好,比较才知道
3.企业难不难主要看老板
1)人品看什么?
2)人品怎么看?
3)能力看什么?
4)能力怎么看?
4.企业好不好,管理看奥妙
1)生产类企业六种事,最重要的就是人和财
2)在行业问题上“近视”,容易出现大问题
第三讲:想方设法核实企业销售收入
一、从三张表谈起
1.老板一般关注哪张表?
2.银行经营统筹三张表
二、企业虚报收入常用方法
三、核查收入常用办法
视频:河北某出口大户出口骗税大案从中引出销售收入核实问题
讨论:都有哪些办法可以核实企业销售收入?
1.水电税
2.内部系统
3.常理推测
案例:刘姝威如何发现蓝田股份收入造假
4.交叉验证
讨论:销售收入增长与哪些指标要匹配?
第四讲:判断是否具备还款能力
讨论:销售收入好是否意味着企业能够按期归还授信本息?
一、常用财务指标
讨论:判断企业短期偿债能力的财务指标有哪些?
1.资产负债率高低与偿债能力
2.企业资产负债率指标失真原因
二、收入授信比较法
案例:济南XX家居博士老板跑路事件
1.除了公司授信之外,企业还要归还哪些类授信
2.授信排查的核心要素
3.企业有多少能用于还款的资金
4.方法要点
三、核实企业实际需要的授信金额及真实用途
1.如果判断企业实际需要的授信金额?
1)常规套路
2)更有效的办法:分析企业资金来源与占用是否匹配
3)一个简单有效的公式
需要的不一定都是合理的
4)如何判断企业贷多少合适
第五讲:慧眼识别高风险客户
1.从授信角度分析
案例:贷款银行超过10个要小心
案例:马克吐温:银行是晴天送伞,雨天收伞
2.从财务角度分析
案例:济南XX新材料有限公司高利贷导致停产案例
3.从实际控制人的角度分析
4.从第三方渠道调查的角度
案例:高利贷七步曲
第六讲:关键时刻要有抓手
讨论:为什么借款企业出现问题后,有的贷款能收回,有的很难收回?
1.企业担保与房地产抵押比较
案例:上海钢贸联保联贷出现大面积不良
案例:某日式料理店老板足额房地产(该房产被中行租用)抵押个人贷款逾期
2.货押业务的四个核心问题
案例:莱芜某汽车经销商控货融资一连串的奇葩事
3.商业承兑汇票质押风险分析
第七讲:打铁还要自身硬
1.当前中小微授信存在的主要问题
2.防范客户经理造假
案例:我所亲见的兵马俑质押授信
3.避免“重贷轻管”
1)贷后管理谁来管
2)根据什么做贷后
3)贷后怎么管
4)发现风险怎么办

标签:对公客户营销、供应链金融、支行管理

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