《优势思维培训课程大纲》

• 所属领域：领导力 > 思维力
• 适合行业：银行证券行业 政府机关部门 教育培训行业 房地产行业 通信行业
• 课程背景：思考力决定竞争力，促进思考能力的方法之一，就是改善思考的语言。 企业管理的最高成本是沟通成本，沟通低效的原因之一是参与者使用了不同的思维语言。思维是一种语言，用来清晰表达思想，适用于人群之间的沟通，也适用于自我沟通。管理者的思想是多元化的，语言表达不清更是随时可见，企业需要训练一种通用语言，使得沟通各方能清晰理解对方的含义，也使得个体能够保持清晰的思路。 同在一个国家，会选择一种“普通话”；同在一个地球村，会选择一种“世界语”，而企业中一起合作的多方，却始终缺乏合适的语言训练来表达思考的成果，这对于共同解决一个问题带来了理解的障碍。所以企业会出现会议不决、对抗加剧，所以个人会出现情绪用事，决策轻率。 《优势思维-问题分析与解决》是一种关于思考的“共通语言”的选择。首先它非常简洁，可以快速学习和运用；其次它非常高效，能够快速解决问题。具有以上优点的原因，是因为这样的思维语言具有流程化、客观性两个优势。 本课程提供的流程化思考，一共包含分析和解决问题的五个步骤：界定问题、查找原因、创造方案、选择优案、预测风险。这五个步骤均是基于客观的事实进行的，也就是必须根据客观的内容，关注时间、空间、人物、发展的趋势进行的结构化思考。 这样的思考语言通俗易懂同时又可以个性化演变，所以我们建议企业家掌握、传播这种思维中的“普通话”，降低企业内部沟通成本。同时，个人如果掌握了这样的思维语言，也能够从容应对变化莫测的形势，保持清晰头脑。
• 课程目标：1)形势变幻下冷静掌控业务的思路； 2)利用五步问题分析法，形成高效解决问题的习惯； 3)掌握实用问题解决技巧；问题细分；原因比较；决策选择；危机预测；创新
• 课程时长：两天
• 适合对象：