内容：

第一讲：消费者文化—内圣外之道

解读品牌思考力，理清品牌误区，少走弯路，助大家来理清品牌战略本质及品牌的思维模式

一、消费者文化的定性、来源与分支

1. 民族文化、地域文化、行业文化

2. 消费者文化的内外部环境

3. 战略思考与现实背景

4. 企业变革与文化管理

5. 消费者文化的六项功能

案例：NOKIA的消费者文化（史杰松老师工作企业）

思考：我们企业的消费者文化是什么？

二、企业竞争——实力和智慧的较量

1. 企业家：设计师、牧师和教练

2. 践行：优秀的消费者文化

3. 中小消费者文化

4. 消费者文化建设的误区

5. 消费者文化路在何方

 

第二讲：企业DNA——企业安身立命之魂

一、企业战略模型（DPMM）——企业的变与不变

1. Marketing企业基因（DNA）

2. 定位（Positioning）

3. 模式（Model）

4. 营销（Marketing）

案例：高丽王朝餐饮机构（史杰松老师服务企业）

二、核心：企业基因——企业信念系统

1. 企业身份定位

2. 企业价值观

3. 企业个性

4. 企业行为

练习：提炼企业价值观

练习：提炼企业个性

练习：定位企业身份

三、灵魂：企业精神

1. 企业之精、气、神

2. 企业家精神

3. 气质性格

案例：精气神农业（史杰松老师服务企业）

四、律尺：企业道德

1. 商业伦理

2. 行为方式

案例：安然事件

五、标志：企业形象

1. 企业形象集成

2. 企业形象设计

3. 企业形象维护

 

第三讲：基于消费者文化的品牌建设

一、什么是品牌

1. 品牌的分类

2. 为什么要做品牌

3. 做品牌的目的

4. 品牌的定义

二、品牌定位

1. F4品牌方程式

2. 品牌金字塔

3. 品牌精髓

练习：品牌F4提炼

练习：品牌金字塔

 

第四讲：品牌建设与消费者文化的溶合

一、品牌对内感召

1. 《品牌手册》治天下

2. 消费者文化=品牌定位+品牌使命

3. 知行合一

4. 由内而外

案例：中国的星巴克

二、品牌的溶入企业的标准

1. 品牌标准4相限

2. 员工标准

3. 客户标准

4. 流程标准

5. 财务标准

案例：资生堂公司的品牌标准

练习：制定品牌标准4相限

三、品牌与消费者文化

1. 一张图读懂企业与消费者关系

练习：企业用户画像

 

标签：品牌营销,文化建设