《大客户销售策略创新-畜牧企业销售精英大客户销售技巧进阶训练营培训课程大纲》

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  • 2019-10-26
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内容:

第一章大客户销售理念

拥抱大客户时代的来临

为什么大客户销售总是失败

大客户销售中失控的原因分析

找到大客户销售的本质

明确大客户销售的原则

做好大客户经理的四大职责

成长之路:简单销售到复杂销售

第二章深入了解大客户

像大客户一样思考

每个VIP都有自己心中的VIP

大客户并不喜欢接受销售

学会寻找公众的证据

了解大客户的五个方面

打动大客户的七个价值

你和大客户已有和可能的共同点

大客户在沟通中的九大心理需求

第三章大客户销售制胜准则

克服交往的自卑意识

不仅是买卖,重要是经营关系

全身心投入,主动提供协助

回归产品符合承诺

服务的精髓:仆人领导力

成为和问题的解决者

追求信誉无止境

第四章大客户销售必胜四步

了解需求,诊断问题

需求开发与需求需求

客户真正需要什么

前期导入的三个重点

建立个人情感互动

精心规划,制定策略

全面了解与分析客户的五个方面

这个项目对我方有何利益

公司和我的团队能满足吗

竞争态势分析:知己知彼

探明流程,影响决策

项目评估的方式分析

探明决策流程的方法

关键人物分析模型四要素

如何接近决策者:取得成功的关键一步

影响决策:综合运用资源

动态调整,完美收场

决策前后客户关注点差异分析及对策

多种准备以防不测:防止竞争对手反扑

后期谈判的关键:加速进程与保障利润

皆大欢喜:平衡多方利益的艺术

第五章大客户销售创新策略

找到大客户的需求价值链

四类销售人员类型特点与协作

先发制人:将对手挤出圈外

正面策略:运用品牌和产品威力

侧翼策略:改变细节与扩展范围

细分策略:渗透、时间

学会放弃:节约资源的正确选择

个人层面的10条跟进策略选择

获取大客户忠诚的7项法则

结束语:戴上大客户销售的王冠

标签:销售技巧、大客户销售

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