《高效高价值工作-职场时间管理与计划制定培训课程大纲》

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  • 2019-11-21
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内容:

我的时间谁作主?

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调查:你的时间够不够?

计算题:一寸光阴一寸金,你的光阴多少金?

互动小结:你得到的启示有哪些?

练习:我的时间去哪儿了?诊断目前时间分配

时间的主权拥有者

练习:工作清单分析-你是职场哪种人?

视频:命中注定我爱你-忙人

时间管理四大盲点,我对管理现状是否真的无能为力?

讨论:时间管理VS事件管理,争辩中看到时间管理的本质

再看本质:由职场本质看时间管理的本质

互动小结:时间的主语是“我”

重要的事情在哪里?

时间优先矩阵给我们的错觉和提示

20/80原则:提供时间管理的可能性

练习:繁忙的一天

讨论结论:确定事情重要性的3个维度

确认工作重要性:它真的那么重要吗?

视频:严师出笨徒

2W原则

我该怎么做?

计划比你想象更有效

图示:计划失败了就是为失败而计划的

练习:制定计划

制定计划的方法及参考因素

工作授权是一种思维

视频:淡定的鸭妈妈

测试:你的授权意识怎么样

授权有方法

拒绝无意义的干扰

调查显示:干扰占到工作时长68.7%

讨论:谁在干扰我们?为什么干扰我们?

练习:干扰VS照办

如何学会拒绝没有意义的干扰

真正影响工作效率的因素是幸福感

练习:我的行动计划

落地环节

结语

时间管理是自我管理,时间在哪里成功在哪里

时间管理更是自我实现的管理

标签:通用管理、时间管理

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