内容：

第一单元电力体制改革文件基础

电力改革文件说明

1、指导思想与总体目标

2、电力改革的路径

3、电力改革的基本原则

4、电力改革的基本逻辑

电力改革历程

1、2002年电力改革文件

2、1015年电力改革文件

3、2016年电力改革文件

电力改革试点

1、国家电力改革试点内容

2、电力售电侧改革试点

3、电力改革综合试点

4、输配电价改革试点

5、电力体制改革试点

6、成立电力交易中心

电力改革亮点

新电改后对电价的影响

新电改后主要受益主体

发改委能源局发布六大电改配套文件

1、《关于推进输配电价改革的实施意见》

2、《关于电力交易机构组建和规范运行的实施意见》

第二单元新电改对电力市场竞争及员工的影响

新电改对国网企业的影响

1、对管理模式的影响

2、对企业财务的影响

3、对经营方式的影响

新电改对企业员工带来的影响

1、思想观念转型，激发潜能

2、增强紧迫感，梳理正确的价值观

3、梳理危机意识

新市场发展

1、积极探索管理新模式

2、潜心关注市场新机遇

3、认真研究客户新需求

第三单元新电改带来的市场机遇与挑战

2018年全国“两会”及国网“会议”要点

1、降低输配电价格，减轻一般工商业电价负担

2、加快构建清洁能源体系

3、加快新能源汽车充电基础设施建设

4、、加强农网建设，助力打好扶贫攻坚战

5、大力推进电力企业混合所有制改革

6、加强能源电力领域“一带一路”国际合作

7、推进能源消费革命，大力推进电能替代

二、2018国家电网重点工作

1、国网推进“六项”重点任务

全面推进“八个着力”

三、电力改革给电网企业带来“五大”挑战

1、地方电力企业可能与电网企业展开全领域竞争

2、发电企业发售一体化是电网企业面临的最大挑战

3、工业园区参与直接交易将导致部分优质客户流失

4、其他独立售电商带来的未知挑战更为可怕

5、发售两侧议价竞争能力提升将直接影响电网企业的

经营效益

电网企业的应对策略

1、实施战略创新，推动电网企业战略重点的转变

2、实施成本领先和差异化战略

3、增强企业创新能力。

4、深入挖掘需求侧潜力，统筹优化供需双侧资源，实现多方共赢

标签：生产管理、安全管理