主讲课程：《组织绩效提升行动学习》：该课程由组织绩效改进为目标，训战合一，通过学习项目为组织绩效提升探寻实质解决方案，催化团队智慧、凝聚团队共识，最终达到能力提升和绩效提升。 《行动学习催化师训练》：后内训师项目的品牌课程，为企业打造一批掌握行动学习方法和技术的催化师，掌握行动学习流程和管理工具，打造强有力的学习型组织，促进企业内部管理提升和行为改善。 《从管理走向催化----做有效的管理者》：提升管理者管理意识，探寻团队目标达成的有效方法，掌握发挥团队的能动性的有效方法，提升领导和辅导下属能力，凝聚团队共识。

资历背景：专业经历： 企业行动学习最主要的推动者 8年专注于企业行动学习咨询培训 12年专注培训咨询、组织绩效提升 香港大学MBA 日产训MTP认证讲师 美国培训认证协会认证讲师 曾任职于大型企业、民营上市公司从事营销与管理工作，担任营销总监、人才管理培训师等职务，具备完善的企业管理理论体系和实战管理经验 多年来专注于咨询培训行业的研究和实践，熟悉企业的内部运转及各岗位人员的工作 主导并参与多个地产、银行咨询培训项目，为多家大型企业提供咨询、培训课程与辅导 授课风格： 在课程设计与执行过程中以“实用、实效”为导向，考虑学员在工作中会运用、提供方法与工具，从根本上解决学员由认识到行动、由知识到技能的转化。 实战性：运用行动学习法，现场针对学员带来的实际问题，给出对策。 互动性：以学员为中心，综合运用各种培训方式方法，做中学、学中做。 系统性：不但介绍管理工具、管理方法，还介绍工具方法背后蕴含的管理理论、管理思想，使学员知其然更知其所以然。

客户案例：参与过的项目（部分）： 碧桂园项目经理行动学习工作坊（3期）； 佳兆业投资主任行动学习工作坊（5期）； 保利地产《职业化综合能力提升》行动学习项目； 华安保险“创新”行动学习； 鼎和保险三级机构负责人“激励能力”行动学习项目（2期）； 广东电网行动学习催化师训练项目； 东莞银行内部课程设计与开发行动学习项目； 中山联通中层管理人员“管理执行力”行动学习项目； 中原地产《行动学习导入》项目； 邮储银行深圳分行支行长行动学习项目； 广西移动绩效行动学习项目、电子渠道终端业绩提升项目 中商国际行动学习项目； 广东邮政人才梯队项目； 亚联财中层梯队项目； …………

客户评价：引用多行业实战案例协助教学，指导实际工作； 岗位针对性强，相应话术可直接借鉴； 课程结构丰富，涉及营销、销售心理学、职业素养训练等； 授课风趣幽默、互动性强，方式灵活新颖； 运用互动演练，以丰富的情景演练提升实战技能； 经验丰富，准确寻找学员需求。