智能化运营战略培训课程大纲-江莹莹培训课程-名师网

所属领域：企业战略 > 战略规划
适合行业：家居建材行业汽车服务行业教育培训行业保险行业其他
课程背景：产品运营从 2010 年发展到至今，在不断的创新与改革的前提下，纵观运营的发展历程，运营分为三个进化阶段，分别是标准化运营、服务化运营、智能化运营。智能化运营的实现，可以让运营人员边喝茶边运营用户，而且实现深度转化的运营模式。这种智能化运营定义着未来。很多人会问，运营的三个阶段到底是什么样的，具体有什么样的转变呢？智能化化运营解决了以往的运营痛点？让运营不再那样费力从而提升效率。
课程目标：
课程时长：一天
适合对象：

内容：

【课程特色】

可以通过更好的智能策略让整个运营更加智能，对于智能化运营，重在实现业务数据的收集不清晰，复杂场景下的智能分析并进行决策，闭环的自动执行，通过运营的大数据来影响产品运营决策，当然也最终实现成本不服务都可以兼顾得到的战略分型与思维教育。

*【课程大纲】

1.智能化运营-获客

2.智能化运营-营销

3.智能化运营-维护

4.智能化运营-反馈

5.智能化运营-分析

6.智能化运营-计划

标签：企业战略、战略规划

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