内容：

单元一：我们为什么工作？

1.薪酬的本质是什么？

2.薪酬激励的价值与功能

3.薪酬管理的作用

单元二：如何让薪酬激励激发斗志？

案例讨论：猎人的激励启示

1.如何通过薪酬激励让员工更加努力地工作？

2.如何通过薪酬激励让员工达到企业期望值？

3.如何通过薪酬激励使人才与企业同舟共济？

单元三：如何设计薪酬体系

案例：阿里的薪酬激励

1.企业现存的薪酬管理五大难题

2.解决之道----构建薪酬激励价值链

3.薪酬体系的演变与特征

4.全面薪酬体系设计思路

5.简析薪酬设计的基本模式——四种典型的薪酬模式

6.薪酬制度设计

案例：英国制度改良启示

7.薪酬体系设计七大步骤

经典咨询案例：如何设计一套高效的薪酬体系？

单元四：如何让薪酬管理助推企业成就大业？

1.薪酬战略与企业经营哲学

案例：某企业工资条解读

2.薪酬战略与企业战略——企业不同发展阶段的薪酬激励模式

案例：为什么他会打败家乐福？

3.如何制定薪酬激励的竞争策略？、

案例：老史的激励之道

4.如何激励核心人才？

案例：一位尚贤为政者的激励之道

标签：人力资源、薪酬管理