《研发人员职业素养》

• 所属领域：职业素养 > 职业修养
• 适合行业：银行证券行业 电力能源行业 医疗卫生行业 汽车服务行业 通信行业
• 课程背景：“员工的成熟造就产品的成熟”——这句流传在某著名企业的格言，一针见血的揭示了企业中员工的综合素质对于企业发展的重要性。 高素质的员工、团队是企业快速稳步发展的核心基础，人是知识性企业最重要的资产和资源。员工是否能够认可企业文化，能否正确自我认知，能否建立良好的沟通与协作，能否正确理解管理意图并有效的完成任务，能否为自身设定良好的职业发展路径，成为影响企业发展质量和发展速度的关键一环。 研究中我们发现，一些企业非常注重员工在专业知识、技术方面培养，但却忽略了员工综合素质的提升和培养。没有及时的对员工的价值观、基本职业素质进行重塑，致使员工不能正确认识自我，无法客观评价自身和环境，盲目创新、心态浮躁、态度消极等等一系列问题。企业因此增加了巨大的管理成本，为员工的不成熟付出了代价。而员工并未因此得到提升，而是一再重复同样的错误，同时抱怨职务和薪酬都得不到提升，自身价值得不到实现。 本门课程从企业研发管理的实际问题和需要出发，针对企业普遍存在的员工职业素质教育不足的问题，提出了系统而有效的解决方案。对员工从心态、自我认知、职业规划、理解企业、修炼职业技能等方面进行综合辅导，针对性的解决研发人员职业发展过程中的常见问题。帮助新晋员工在其进入一个企业的最佳时机建立良好的职业态度、修养的知识体系，设定合适的职业发展规划；帮助征战职场数年而仍然迷惑的员工重新审视自己，重新寻找自身定位，重新正确看待企业和环境；帮助各级管理者寻找正确培养下属的手段，快速导入职业素质的方法和路径。
• 课程目标：通过课程的学习系统地提升研发人员的综合素质，实现自我管理和自我提升： 树立全局观，理解企业战略和适应文化、具备需求、市场意识 树立正确的价值观，建立正确的研发理念 学习职业生涯规划设计和实施的方法和理念 掌握如何有效完成工作的基本方法 树立团队合作、共赢协作的理念 认识自己的人际风格和特质 掌握有效的沟通技巧 掌握时间管理、问题解决、会议管理等实用技能
• 课程时长：两天
• 适合对象：各类研发人员、各级管理人员、人力资源管理者、新员工培训师。