《雄鹰训战-卓越领导者系统提升培训计划（浓缩MTP）》

• 所属领域：领导力
• 适合行业：其他
• 课程背景：管理者强，则企业强 经理人断层时代已经来临！ 大量事实证明，一家企业的成功不仅取决于CEO，管理队伍的水平起到了决定性作用！ 特别是现在竞争激烈，行业内卷的厉害，而成本居高不下，企业越来越难生存，必须向管理要效益。 面对这些问题 企业需要一套系统培训方案 帮助企业打造核心力量,助力企业夯实脊梁,让管理者从尖兵到干将。 培养高素质的管理团队,助力管理者成为企业,变革与创新的有生力量。 提升团队的整体战斗力,助力企业赋能管理者,团队提效，业绩倍增。 因为—— 解决管理危机，我们更专业！ 剖析管理问题，我们更认真！ 打造管理队伍，我们更信赖！ 交付管理课程，我们更实战！ 帮您打造核心团队 快速倍增团队绩效.
• 课程目标：将获得18个收益 01 对公司的收益 1.改善：企业所面临的部分管理瓶颈问题可以得到合理的改善； 2.夯实：企业各部门团队的管理者成长速度将有着明显的提升； 3.提升：管理者因自己部门问题寻求企业支持现象将明显减少； 4.强化：管理者责任感、使命感、归属感及执行力大幅度提升； 5.优化：企业内团队横向协作状况与文化氛围有着明显的改善； 6.增强：收获一支职业化、高行动力、高战斗力的管理者队伍。 02 对学员的收益 1.系统：系统掌握（经得起考核）科学化、职业化的管理理念； 2.科学：掌握经典管理工具、方法技巧并在实际工作中的运用； 3.管理：对人的个性与心理有深刻认识，管理的能力有效提升； 4.培育：掌握下属培养与辅导、激励与授权、文化建设等能力； 5.高效：个人执行力、沟通力、解决问题能力将得到有效提升； 6.领导：职场关系大幅的改善，可有效进行情商的管理与应用。 03 对人力的收益 1.规范：提升培训工作的成效性，从游击战到规模化战役； 2.系统：建立起属于自己的人才培养系统并提供持续建议； 3.高效：激活组织学习氛围，为打造学习型组织奠定基础； 4.主动：改善员工对企业培训的学习态度，由被动变主动； 5.体系：梳理出一套属于自己企业的管理培养的课程体系； 6.持续：收获一个长期支持自己的做好培训管理的智囊团。
• 课程时长：
• 适合对象：CEO、总监、中高层管理者及追求管理成功的卓越人士