《《市场为王》——营销战略与销售倍增课程》

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  • 2019-04-25
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内容:

课程大纲:
课程导入,暖场活动。沙盘情景及规则讲解。连续5年沙盘模拟运营。
每年的运营会进行小组决策、订单竞标、模拟运营、结果点评等环节。
(一)市场、市场营销、市场营销管理
◆什么是市场?什么是市场营销?
◆市场思维与市场营销理念。
◆什么是顾客满意?顾客价值分析。
◆企业价值链分析与应用
◆企业供应链管理
(二)市场购买行为分析、STP战略
◆消费者市场购买行为模式与应用
◆组织市场购买行为模式与应用
◆市场营销信息系统管理,大数据营销
◆市场细分理论分析与解读
◆什么是目标市场?目标市场的策略与营销方案
◆什么是市场定位?市场定位战略分析
(三)营销战略分析与制定、销售增长与市场发展策略
◆战略分析工具:SWOT、波士顿矩阵、核心竞争力等
◆四种营销战略分析与选择
◆销售增长策略(销售增长三大法宝)
◆市场发展策略(产品市场矩阵)
(四)产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略
◆什么是产品?产品组合策略;产品生命周期策略;产品品牌策略;新产品开发策略。
◆产品定价分析。产品定价策略分析与应用。
◆分销渠道分析。渠道长宽策略。渠道模式分析。
◆促销策略作用于内容分析。
广告策略:功能分析、投放策略、设计策略
公关策略:公关作用与原则,内外部策略分析
人员促销策略:策略分析;推销步骤与策略选择
营业推广策略:推广方式与工具;推广计划管理
(五)市场营销管理与控制、互联网营销
◆市场营销计划管理
◆营销组织管理模式分析与应用
◆市场营销分析控制(营收控制、市场占有率控制、成本控制、盈利控制、顾客态度分析等)
◆互联网营销思维、O2O模式分析

标签:金融、快消

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