《管理者公众语言表达技巧训练培训课程大纲》

  •  
  • 2019-10-29
  •  
  • 1142

内容:

第一讲克服紧张、提升气场的态势行为技巧训练

一、演讲者气场不足、怯场紧张的表现和原因分析

1.气场的概念和重要性

2.怯场表现:大脑一片空白、语无伦次、词不达意、声音小、手足无措,想早点结束……

3.怯场原因:爱面子、期望值高、准备不充分、人体原始社会属性“打或逃”导致……

4.三脑结构分析与应用

二、提升气场的思维和行为技巧训练

1.利他思维训练

2.行为技巧训练

2.1形象准备—穿出自信

2.2眼神训练—看出亲切

2.3微笑训练—笑出快乐

2.4手势训练—画出真实

2.5姿态训练—举手投足尽显领导风范

3.经典训练:每人一分钟演练练习

第二讲公众演讲三点式提炼法训练

1.感性语言训练

1.1柔情似水

1.2热情似火

2.理性语言训练

2.1序列理性

2.2程式理性

2.3等式理性

2.4叠式理性

3.三点式提炼方法

3.1同字压缩法

3.2套用俗语法

3.3数字提炼法

4.经典训练1:绕口令、乡愁等

经典训练2:每人三分钟公众讲话三点式内容提炼

第三讲三段论整体内容准备与呈现

一、吸引听众的魅力开场技巧训练

1.找关联点,区别前言和导语

2.多说你、你们或我们,少说我

3.使用演讲逻辑开讲

3.1 Scene情景

3.2 Conflict冲突

3.3 Question问题

3.4 Answer回答

4.敢于创新,打破常规

经典互动1:有效开场视频分享

经典互动2:有效开场的训练

二、打动听众的有效收场技巧训练

1.提炼总结

2.激励相信

3.感谢再见

三、领导者精彩的点评技巧训练

经典训练:有效收场的训练


标签:职业素养,演讲口才

没有更多内容了