内容：

（一）谈古论今—职业化意识对人才的定位：

案例分析：三国时代团队PK赛

    职业化团队的人才用留：

    案例分析：李广难封—功高不爵；真的只是运气不好吗？

    团队的成败的决定因素取决于什么：

（二）论今朝—组织的“人才观”

思考：从央视主持人“谁主沉浮”谈团队“人才观”；

讨论：公众影响力与职业身份

   “毕福剑”酒局言谈对职业者的启示；

（三）细节体现职业化——责任与担当

3.1平庸与优秀的差别：

董卿跪地采访好评如潮——央视第一课堂；

3.2中美领导人对职业化理念的诠释；

职业化素养——勿以善小而不为

“谈天安门广场执勤武警”将哨位岗伞让给群众避雨；

职业化素养——勿以恶小而为之

“丽江法官微博称57岁交警冒雪执勤是作秀”被停职；

温州“火锅先生”火锅店开水浇顾客事件的启示；

（四）职业化概念与理念建立：

4.1职业化概念；

4.2职业化理念建立；

4.3职业素养“六维”修炼模型树；

     4.4.职业化理念与个人；

     4.5负九段员工对团队的危害；

（五）职业化团队角色定位：

5.1职业者的四项准则；

5.2内部客户原则；

 5.3理解团队角色转换：“独立贡献者到团队贡献者”；

（六）如何做一名不可替代的职业者：

     6.1你的“优势”让你成为不可替代的

 6.2依靠团队“才能不可替代”；

6.3赢得信任“就会不可替代”

（七）《我的前半生》透析职场规则：

7.1职场没有捷径，好走的路都不是坦途；

7.2先做可以取代所有人的利器，在做谁都不可替代的神器；

 7.3没有未卜先知的能力就做好万无一失的准备；

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