《新员工归属感建立与职业生涯规划》

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  • 2019-06-28
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内容:

第一讲最重要的是人才力

上下五千年,人才创历史

纵横十万里,人才创世界

商海风云变,人才创世纪

第二讲企业人才管理十大怪现象

盲人摸象,缺乏系统

有名无实,地位虚高

本土秘诀,迷信先哲

佛祖西来,盲目效外

东施效颦,快速克隆

门牌革命,专业不足

一叶障目,战略迷失

成本角色,价值模糊

软件万能,工具魔化

文化劣根,创新维艰

第三讲人才力:企业竞争优势之源

概念:撩开人才力面纱

发势:企业竞争优势源

挑战:四面边声连角起

第四讲引才:天下英俊纷奔来

引才众生相.才企擦肩过

引才PK台,才企面对面

引才无定规,多管应齐下

第五讲识才:火眼金睛始炼成

点评识才十大误区

争鸣识才四大困惑

修炼识才八大绝招

第六讲用才:才尽其用招招高

剖析用才八大怪案

辨析用才三大争端

修炼用才八招秘笈

第七讲育才:十年树才日日功

育才称奇四事例

育才三理念撞击

修炼育才练日功

第八讲激才:三军勇为愿景战

人才激励七误区

争鸣激才三观点

创新激才九招式

第九讲留才:基业长青人长青

揭秘留才七误区

质疑留才三困惑

修炼留才六法则

第十讲去才:好聚好散情谊长

透析去才九案例

争鸣去才三焦点

修炼去才六法则

第十一讲才企共赢:打造企业人才力

系统:才企合一始发力

评估:人才力标准自检

创新:人才力与时俱进

第十二讲总结

建立合理的分配机制

设计多元的福利政策

打造公平的竞争环境

建设优秀的企业文化

进行科学的观念引导


标签:人力资源、职业生涯

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