内容：

如何进行岗位价值评估，让岗位薪酬与岗位价值量对等

如何一步步设计出各岗位薪酬标准，度身定制切合企业实际的薪酬方案

如何让企业薪酬更富竞争力，吸引及留住人才

如何设计能充分激发营销体系人员动力的薪酬机制，驱动营销人员挑战业绩极限

如何通过薪酬机制倡导内部PK，形成良性竞争的文化氛围

如何建制定科学严谨的薪酬管理制度，明确各岗位薪酬结构、方式

如何设计财务体系人员薪酬机制，加强对财务人员管控

标签：人力资源、薪酬管理