课程名称

企管

系统

&    

项目

管理

&

全程

管理

1

《房地产企业管理系统创新及全过程项目管理能力提升》

2

《项目总核心能力提升暨项目总视角的项目开发关键点管控》

3

《商业地产开发企业管理及项目运作系统概述》

4

《房地产项目从拿地到项目交付的全部开发流程和管控要点》（9大环节40个关键节点）

5

《房地产项目全程报批报建及政府配套资源对接实战技巧》

6

《房企高周转模式下的项目全过程提速策略&全要素协同实战》

7

《房企开发经营计划目标管理&绩效考核系统构建及案例详解》

8

《房地产企业成本管理系统构建  & 三全成本管理实战》

9

《房地产项目后评估及房企经营管理提升之道》

10

《房地产企业各业务板块招标采购及外包供应链管理》

11

《房地产项目全程托管模式 &  委托代建实战解剖》

计划

12

《房地产企业计划管理系统》

13

《甲方工程人员必备的项目进度计划管理能力》

《房企开发经营计划目标管理&绩效考核系统构建及案例详解》

成本

14

《房地产项目设计阶段成本管理与优化实战&全过程、全员、全成本管理》

15

《房地产项目设计阶段成本管理与优化实战》

《房地产企业成本管理系统构建  & 三全成本管理实战》

拿地

拓展

16

《房地产拿地模式渠道拓展&项目投资决策可研分析实战》

17

《房地产项目拿地阶段投资分析决策与风险控制实战》

前期

策划

18

《房地产项目前期策划（客户•造价•产品•运营4大定位）管理&实战案例详解》（含商业）

19

《房地产项目市场定位&产品研发（项目策划）管理》

研发

设计

20

《房地产项目产品研发及设计管理》

21

《“市场•技术•造价”三维产品研发设计管理系统构建&房地产项目全过程实战案例解析》

22

《房企产品设计质量管控与跨部门沟通技巧及实战案例解析》

《房地产项目设计阶段成本管理与优化实战》

23

《房企以销售为导向的产品设计及成果综合评价》

24

《房地产营销人员的产品设计基础知识培训》

报建

《房地产项目全程报批报建及政府配套资源对接实战技巧》

工程

管理

&

项目

管理

25

《房企工程管理系统提升&12个关键管理环节详解》

26

《甲方工程管理系统提升&项目全过程精细化工程管理》

27

《从管工程到管项目—房企工程人员履责全过程项目管理&品质管理能力提升》

28

《房地产工程招采管理的系统提升之道》

29

《房地产企业全过程品质管控培训》

《甲方工程人员必备的项目进度计划管理能力》

《房企各板块实现项目全程快速开发的策略解剖》

营销

管理

30

《房地产企业市场营销管理》

《房地产项目前期策划（客户•造价•产品•运营4大定位）管理&实战案例详解》（含商业）

《房地产营销人员的产品设计基础知识培训》

《房企以销售为导向的产品设计及成果综合评价》

CRM

31

《房地产企业客户关系管理系统构建》

《房地产企业全过程品质管控培训》

绩效

《房企开发经营计划目标管理&绩效考核系统构建及案例详解》

外包

管理

《房地产项目全程托管模式&委托代建实战》

《房地产企业各业务板块招标采购及外包供应链管理》

面向房地产金融投资企业

金融

投资

32

《房地产（金融投资）全流程风险识别与防控方向》

33

《金融行业投资房地产开发项目实战管控》

面向设计施工一体化总承包企业

EPC

34

《EPC之设计管理—借鉴房地产企业产品研发及设计管理》