《课程模块三:《团队沟通与人际冲突管理》》

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  • 2019-07-02
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内容:

一、高品质有沟通格言

1.高品质的沟通视频分析

2.认识气质与性格分析

3.职业经理人的角色定位

二、沟通与管理沟通

1.沟通的技术:八要素

2.沟通的内涵、过程、要素和基本原则;

3.沟通渠道及相关问题;

4.沟通的障碍及克服技巧;

三、有效的人际沟通

1.沟通需要技巧

2.人际沟通的特点、作用和原则;

3.人际沟通的障碍及相应对策;

4.人际沟通的技巧;

四、组织沟通

1.上下级沟通、平级之间的沟通;

2.有效的组织沟通;

3.组织外部沟通;

4.组织内部沟通;

五、非语言沟通

1.非语言的重要性

2.非语言沟通;

3.身体语言沟通;

4.环境语言沟通;

六、倾听技巧

1.倾听别人的心声

2.倾听的认识与培养;

3.倾听的障碍及克服;

七、团队人际冲突管理

1.对冲突的误解

2.冲突的真谛

3.避免引起冲突的按钮

4.3个解决冲突时应该自问的问题

5.5种处理冲突的方式

6.跨部门合作

7.达成协议的最佳方案


标签:职业素养、沟通技巧

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