内容:
第一天
上午:
开训导言
TTT核心宗旨及核心宗旨在其他课程中的使用
讲师与兼职讲师和定位分析
企业培训需求盘点与课程取向
培训揭秘【企业培训意识三层次】
市场上培训师的四种状况及特点
每人一分钟讲课训练(可部分学员)
下午:
讲师四种常用课程结构
案例:四种不同风格授课
讲师感性与理性的关系及感性与理性完美搭配
讲师肢体语言训练
讲师感性语言训练
每组1、2人展示自己课程,其他人帮助提供资讯
每组3、4人展示自己课程,其他人帮助提供资讯
第二天
上午:
第一天课程回顾与第一天学习和看到的技巧盘点
讲师紧张分析与讲师紧张克服训练
讲师重要技巧——开场三问训练
讲师开场30分钟要解决的二件大事:学员学习心情的思考
讲师全方位互动技巧
讲师开心金库研究
讲师预演未来训练
讲师理性语言训练
讲师丹田语言训练
讲师全方位互动技巧训练
下午:
讲师课程开发
讲师课程开发的三大资源依据
讲师课程开发的三个思考
课程开发的四个阶段及每个阶段的要求
课程开发第一步训练
课程开发第一步研讨会完善
课程开发第一步修改、确定内容
PTT学员每人5分钟讲课训练
讲师讲课信心建立
讲师课程中难缠学员处理技巧
PTT学员每人5分钟讲课训练(代表)
讲课对2天课程全面回顾
标签:人力资源、TTT
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