《总裁.互联网+转型之道培训课程大纲》

  •  
  • 2019-12-07
  •  
  • 479

内容:

学习之道——知识存储、知识转化、知识应用

1、新变化、新市场、新需求、成功要素

a)企业总裁互联网+时代的定位及全网营销五大体系建设

b)互联网+核心本质即“流量大战”,BAT三大家族背后的数据战争

c)行动学习之世界咖啡,聚焦企业最关注的难点、痛点问题

1、门户大战·商家必争之地,全网营销之搜索引擎营销大战

a)让客户“知道你”并“找到你”是不是企业营销第一准则?

b)赢在搜索,让客户“一搜”就是你,如何将竞争对手拦截出三页之外;

c)霸屏主义思潮,推销与拉销的差异所在?

d)新闻头条,构建营销信任之旅,如何让客户第一时间主动找到你?

2、全网营销魂之所在——三网营销流量转化

a)官网、手机网、微网“三网联动”流量转化平台如何构建?

b)实操点评教学,百度绿萝算法之搜索优化秘籍

c)官网引流8/5/2法则,绝对超越5名员工创造的半年业绩

d)区域市场十万级、全国市场百万级“购买性关键词”如何布局?

e)明链、暗链、反链,如何让搜索引擎为企业营销做信任背书?

3、微信营销·想说爱你不容易

a)紫禁皇城·一张图看懂全网营销矩阵体系构建

b)微信营销五大成功步骤

c)微信营销必须掌握的十一种营销推广策略

d)微信分享传播四大维度建设

e)全网营销自媒体蜂群建设法则

f)全网营销矩阵脑图攻略1、2(课后作业·一周后提交)

g)设计微信分享、传播营销体系架构(计划、组织、实施、监控、考评、反馈、绩效)构建闭环原则。

h)大数据营销四要素(定位、采集、推送、分析)

i)实操演示:Q销大数据采集、微销数据采集方法及一般性操作驱动

j)基于DMP数据管理平台构建的七个维度(大型企业)

k)中小企业大数据营销八点思考(大型企业)

4、电商营销之道(有电商业务企业讲解)

a)制约中小企业电商发展的五大症结点

b)必须知晓的电商运营七大骗局与误区

c)高级KA商家的七把尖刀

5、软文营销之道·驱兵千里杀敌不如一文卸甲

a)互联网+产品营销设计(人气产品、特色产品、利润产品)三个层次

b)营销王道·无勾引不消费,(文字含语音、图片、视频)营销三大切入点

c)如何成为新闻头条,八种标题类型让软文飞扬;

【教学实施】

a)掌握行动学习法之世界咖啡原则,有效发挥团队智慧协同,仅限两天(12小时)以上培训提供;

b)研学并熟练掌握“客户利益陈述法”,并依据所学修正产品营销文案;

c)了解“站长之家”并掌握百万级购买性关键词如何布词策略;

d)Q销大数据采集、微销数据采集方法及一般性操作驱动

e)课后作业:应用行动学习之团队共创法,依据企业现状有效制定并完善“全网营销矩阵体系”纵深流程设计。

【其它说明】

1、教学模式:案例教学+情境模拟+现场实操

2、导练模式:行动学习+团队研讨+案例分享

备注:2天(12小时)培训将采用行动学习法引导学员解决企业难点、痛点问题。上述六个章节内容则会依据企业客户难点、痛点问题的关注而适度调整或压缩。请依据会场及授课学员总数确定上述学习方式。实操训练式课程会场依照鱼骨图方式布局,每组学员按照六或八人设置。请提前准备大白板、红黑白板笔每组两支、大白纸每组3-5张、黄色贴纸三本、笔记本电脑投影仪、手持麦克风二支、笔记本电脑音频线、团队分组小礼品若干等;

说明:以上课件为标准通用版本,授课老师会依据企业现状、课程现场学员层次及学习掌握进度适度调整相关内容!


标签:企业战略,互联网思维

没有更多内容了