胡佩花
胡佩花
内容：
模块一 建立目标 讲解：核心团队的特质
讲解：核心团队与敬业度及情绪度的内在链接
沙盘：沙盘第一阶段推演
讲解：阻碍团队发展的五项障碍
模块二 建立信任 沙盘：沙盘第二阶段【丧失信任】推演
讲解：以身作则，建立信任三步走
练习：基于弱点的信任练习
模块三 掌控冲突 沙盘：沙盘第三阶段【惧怕冲突】推演
讲解：共启愿景，掌控冲突三步走
练习：建立冲突规则的练习
模块四 达成承诺 沙盘：沙盘第四阶段【缺乏承诺】推演
讲解：挑战现状，达成承诺三步走
练习：制定议事规则
模块五 承担责任 沙盘：沙盘第五阶段【逃避责任】推演
讲解：使众人行，承担责任三步走
练习：团队协作有效性练习
模块六 关注目标 沙盘：沙盘第六阶段【无视结果】推演
讲解：激励人心，关注组织目标三步走
练习：集体奖励设计
标签：通用管理,沙盘模拟
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