《核心团队领导力沙盘培训课程大纲》

• 所属领域：通用管理 > 沙盘模拟
• 适合行业：银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门
• 课程背景：领导力是短缺资源，并因为这种短缺，许多企业难以适应全球竞争加剧的时代。领导力发展也被看作是长期投资，需要对各级管理者作持续培训、指导、激励等，并提供源源不断的发展机会。 而作为企业管理者，也经常要面对办公室政治、内部斗争、组织内信息混乱、部门之间各自为政、眼睁睁看着组织或项目偏离方向……没有人会否认以上的这些现象给组织带来的伤害，但人们总是苦于找不到方法去解决，甚至没有勇气去直面这些问题。 所有的这些现象都源自于一个问题：组织是否健康？而组织健康一定是现在以及未来企业最重要的竞争优势！核心团队领导力沙盘课程，可以有效的帮助您打造一个健康、高效的组织！
• 课程目标：认识领导力和打造核心团队的重要性，建立信誉、提升前瞻力； 提升带领团队的能力，掌握以身作则、共启愿景，挑战现状、使众人行、激励人心的5大核心方式； 掌握打造核心团队的5式15招：建立信任、掌控冲突、达成承诺、承担责任、关注目标的方法； 激发领导者突破现状，带领团队迎接挑战。
• 课程时长：两天
• 适合对象：