内容：

习惯一：积极主动

课程收益：

自我意识、想象力、良知、独立意志是人类的四大天赋，也是职场人士天然具备的重要资源。但是，只有通过运用高效能的思维框架，才能将这些资源转化为成果。人的效能受情绪、心境、刺激和外在环境等外在因素的影响。本讲帮助学员掌握心态管理的技巧。

本讲重点：

1.如何认知自我和自我身上的天赋

2.什么是正确的观念和积极的心态？

3.案列论证正确的观念和积极的心态对人生有什么有利的影响

4.我们为什么抱怨？抱怨的根源与危害

5.如何改变我们抱怨的消极心理与建立不抱怨的习惯

视频：我很幸福

6.别让问题主宰了你。改变面对问题的三个路径

7.学会放下，只有承担起100%责任我们才能够改变现状

8.我是一切的根源，我可以改变一切

9.管理工具：

1）抱怨解决三步法

2）一句话改变责任心态

3）问题解决三部曲

习惯二：以终为始

课程收益：

以终为始是一个人应有的职业习惯。一个有效结果的前提是有一个明确的目标设定。如果自己都不知道自己想要什么，那么无论往哪个方向努力都是错误的。如何以终为始合理的设立目标，如何分解目标，制定计划实现目标是一整个思维模式和行为模式的改变过程。本讲帮助学员学习如何制定、分解、实现目标。

本讲重点：

1.目标对人生和工作的影响

2.不愿意设定目标原因探讨

3.目标管理的作用

4.目标管理5要素

5.目标管理如何进行（流程）

6.目标设定的7大步骤

7.目标设定的SMART原则

8.目标设定——倒推法

案列：一个歌手的成长路径

9.管理工具：

1）SMART原则

2）目标倒推法

3）PDCA循环

4）5W2H原则

习惯三：要事第一

课程收益：

要事第一是优秀员工的一项重要习惯。我们知道，一个人在工作和生活中常常不可避免地会被各种琐事、杂事纠缠，被这些事情弄得筋疲力尽，心烦意乱，看不到自己最该做的事情，错过了自己最重要的目标，白白浪费了大好的时光。因此许多500强企业都要求自己的员工努力培养要事第一的习惯。

本讲重点：

1.何为“要事”？

2.怎样判断事情的“重要程度”？

3.帕累托法则（80/20法则）

4.80/20法则在工作中的运用

5.时间管理的四象限原则

6.四象限分布图

7.有效授权

1）有效授权的前提

2）授权的四象限原则

3）授权的基本步骤

8.善用时间的9条忠告

9.管理工具：

1）80/20法则

2）四象限管理原则

3）授权四象限与授权步骤图

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