内容:
课程大纲
第一讲:探讨跨人际跨部门沟通与协作的障碍与挑战
1.跨人际沟通有哪些障碍及挑战
2.跨跨部门沟通有哪些障碍及挑战
第二讲:组织与组织的运作
1.从绩效视角看组织与部门
2.组织存在的目的
3.组织、部门、冲突、协作与沟通
4.沟通协作达成组织目标
第三讲:认识沟通主体:DISC量表与解读
1.沟通是什么?
2.有效沟通三部曲:知己、知彼、勉力而为
3.领导不同特质的同事
4.与领导共舞
5.团队拼图
第四讲:人际与组织的沟通:Johari Window量表与解读
1.你知与我知
2.部门的DISC
3.周哈里视窗
4.沟通的质量与平衡
第五讲:组织的分工协作与组织(部门)冲突
1.协作游戏:飞轮滚滚
2.冲突的原因、类型
3.托马斯冲突管理模型
4.沟通与协作
第六讲:跨部门沟通协作的原则
1.一大信念
2.二大基石
3.三大意识
4.四大操作
标签:沟通艺术
没有更多内容了