《跨部门沟通与协作》

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  • 2019-04-18
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内容:

课程大纲

第一讲:探讨跨人际跨部门沟通与协作的障碍与挑战

1.跨人际沟通有哪些障碍及挑战

2.跨跨部门沟通有哪些障碍及挑战

第二讲:组织与组织的运作

1.从绩效视角看组织与部门

2.组织存在的目的

3.组织、部门、冲突、协作与沟通

4.沟通协作达成组织目标

第三讲:认识沟通主体:DISC量表与解读

1.沟通是什么?

2.有效沟通三部曲:知己、知彼、勉力而为

3.领导不同特质的同事

4.与领导共舞

5.团队拼图

第四讲:人际与组织的沟通:Johari Window量表与解读

1.你知与我知

2.部门的DISC

3.周哈里视窗

4.沟通的质量与平衡

第五讲:组织的分工协作与组织(部门)冲突

1.协作游戏:飞轮滚滚

2.冲突的原因、类型

3.托马斯冲突管理模型

4.沟通与协作

第六讲:跨部门沟通协作的原则

1.一大信念

2.二大基石

3.三大意识

4.四大操作


标签:沟通艺术

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