《MFTP–企业中层管理者综合管理能力提升培训课程大纲》

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  • 2020-01-14
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内容:

(一)角色管理

中层经理看管理:从制度到文化

管理的核心职能

建立管理意识

中层经理的角色与职责

清晰领导风格

1天

(二)业务管理

目标管理的核心

从建立计划到有效执行

积极授权

绩效评估

解决问题

2-3天

(三)人员管理

员工是企业的金矿-培养发展下属的基本原则

基于实际情境的指导、辅导和反馈下属

有效激励下属

打造高生产力的团队

2-3天

(四)协作管理

非权力影响力

把握职场的个人需求

双赢导向的协作技能

2天

(五)自我管理

中层经理的职业心态和职业习惯

经理人的时间管理

管理压力和情绪

管理沟通:心态、性格与方式

2-3天

(六)职业素养

展现领导风采的演讲

高效组织和主持会议

管理沟通

不断学习、持续成长

2-3天

(七)新管理能力

解决问题与决策

引领变革

领导创新

教练型领导力

双赢谈判

培训培训师(TTT)

高管演讲能力

各2天


标签:通用管理,中层管理

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